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编号：P001125H13C01A01 [查询]
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王先生 电子、微电子行业 副总 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1975年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于中国人民大学 法律 学历：硕士 |
| 工作经验： | 10年工作经验 |
| 个人评价： | 注重管理的整体性和体系建设；以分析判断力、执行力、组织协调力见长；善于带队伍；正直、坚定、激情 |
| 工作经历1： | 2007年9月至今 在 ※※※ 公司 任 副总 |
| 主要职责： | 公司由知名VC创业工场建立，专注于互联网架构的会员卡互通。获得包括美国德丰杰龙脉、日本光通信、深创投在内的1000万美元风投，员工70余人。 本人负责销售之后的全部运营实施，及企业内部管理工作。包括：售后维护，call-center，会员中心，大客户实施项目的管理，网站运营维护；企业规划，内部流程制度建设，企业文化，融资工作；参与公司的整体管理。 主要业绩： 1、通过建立运营管理体系，及对骨干的选拔培养，使运营团队成为公司管理最规范，梯队最完备的团队； 2、在项目实施上，金凤成祥项目成功实现再次续费，迪信通项目达成里程碑目标，大中、东方家园项目完满收尾。建立起项目管理的基本工作机制； 3、牵头推进TCB（通卡业务支持信息系统）的需求和开发工作； 4、提前2周完成公司所有流程的OA化；梳理完成产品开发主流程； 5、9、10月份，受邀为中国互联网络信息中心（CNNIC）实施管理诊断，有效完成了组织结构及部门职责梳理，关键流程建设。 |
| 工作经历2： | 2005年7月--2007年7月 在 紫光数码有限 任 企划 总监 |
| 主要职责： | 公司为国内第四大IT分销集团，年销售额35亿以上，13家子公司，300余员工。 本人负责公司的企划管理，及市场部工作： 企划：牵头战略及年度规划的编制及管理；推进管理体系的不断优化；牵头企业文化建设；新业务、新模式的论证和引进；各部门/子公司的绩效管理；组织内部管理审计；管理诊断；组织架构设计等 市场：市场规划及预算管理；公司对外宣传和PR工作；各业务线的市场活动；媒体关系维护；公司网站维护；广宣用品管理等 主要业绩： 1、建立起公司战略规划管理体系（PDCA），有力推进了战略传承及落实； 2、实现流程建设的重大突破：建立起基于SOP的流程管理方法论；形成了近200个操作流程；随后开展的BPR（流程体系再造）工作，使公司最终形成了以业务脉络为主线、结构完备的流程管理架构； 3、通过市场宣传及公关工作，确保公司连续2年蝉联“中国IT分销四大、四强”； 4、通过内部诊断及项目管理，有力解决了公司06年两大业务短板； 5、企划团队被公司评为05年“最佳运营团队”；本人自06年起兼任市场总监。 |
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