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编号：P011425H07C06A11 [查询]
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徐先生 制造加工行业 生产部 生产经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1974年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1993年毕业于福建集美水产学校 无线电通信 学历：其它 |
| 2、2002年毕业于南京师范大学 英语 学历：大专 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 本人具有18年丰富的制造型企业的管理及现场实战经验，约13年生产厂长（经理）任职经历。精通制造型企业精益生产、管理制度、绩效考核管理，具有优秀的职业道德和敬业精神，具体较强的管理计划能力，组织能力和协调能力。精通船舶内舾装产品，复合岩棉板、防火门、卫生单元等产品的设计、生产技术及加工工艺，精通塑料五金件的机械加工工艺技术及表面处理（喷涂、丝网印刷等）工艺。 |
| 工作经历1： | 2010年9月至今 在 ※※※ 公司 任 生产部 生产经理 |
| 主要职责： | 负责工厂日常运营管理工作： ◆ 负责材料计划制定和材料采购工作 ◆ 根据订单要求，制定合理的生产计划并组织安排生产，确保订单交货 ◆ 制定薪资绩效考核机制，对所属员工进行绩效考核 ◆ 对工厂设备进行维护管理 ◆ 对所属员工进行教育培训，确保按生产工艺和质量体系要求进行生产 ◆ 与其他部门的协调和沟通工作 ◆ 加强和改善工厂现场6S管理工作 |
| 工作经历2： | 2006年9月--2010年8月 在 伊纳克赛（南通）精致内饰材料有限公司 任 生产 生产厂长 |
| 主要职责： | ▲ 负责公司生产部门的管理和领导工作，确保定单的按时交付； ▲ 负责设备维护和管理工作 ▲ 负责生产工艺流程控制和质量管理工作； ▲ 与技术、采购、进出口等部门的协调和管理工作； ▲ 规范了生产管理体系，制定并完善了各种生产管理和绩效考核制度。特别是员工 计件薪资体系的建立，大幅度提高了员工的主观能动性，使生产产能在原有基础 上翻了一翻。 ▲ 制定并规范了生产材料的进厂验收程序及质量控制流程； ▲ 实施并完成了对员工在6S现场管理、质量知识、职业素养、操作技能等业务 知识的培训，实施了对员工在识别图纸、电焊的基本原理、提高电焊的实际操作 技能、电焊后打磨处理等专业技能的培训和考核工作； ▲ 制定并规范了船用防火门和卫生单元从钢材下料、冲压、折边、烧焊、打磨处 理、喷涂和整体装配的流水线生产工艺流程和质量控制程序； ▲ 创建了员工自我管理小组，建立了一个学习型、互相促进提高和自律性的管理团 队。 |
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