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编号：P012301H03C08A01 [查询]
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姜先生 金融投资行业 集团部 采购管理执行总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2000年毕业于西安统计学院 国际贸易 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 为人诚恳，性格开朗，责任心强，具有良好的思维能力、分析判断能力，有良好的组织协调能力，有多年的部门管理经验，有良好的商务谈判能力，能够吃苦耐劳及有较高的团队敬业精神。曾服务复兴集团、阿里巴巴、京港地铁、易程科技。 1、曾参与列车、打磨车采购的大型招标采购项目最终选定了LORAM产品，节约金额数千万； 2、曾参与并主持某高铁项目票务系统的设备采购，主要包含HP superdome产品，节约金额数千万； 3、曾参与大型网站推广活动的招标项目，节约近千万； 4、曾参与办公室、设备房的建设、装修工程、绿化工程、机电工程招标项目，工程规模都在数百万至数千万； 5、曾参与电梯、消防等外委服务项目的招标项目，招标金额达到千万以上； 6、曾参与安保、安检外委服务的招标项目，招标金额达到数千万以上； …… 参与大型采购项目数百个，参与招标项目上百个，总采购额达到数亿元，通过谈判等方式，为公司节约了数亿元成本。 供应商开发和管理经验： 独立完成供应商开发、选择、认证、评估工作，并独立编写供应商管理程序，所以在制定制度和完成供应商管理方面有很多经验。 |
| 工作经历1： | 2018年9月至今 在 ※※※ 公司 任 集团 采购管理执行总经理 |
| 主要职责： | 工作描述：采购管理执行总经理 编制集团相关采购管理制度，如采购管理实施细则、采购投诉管理制度、评标实施细则等； 负责集团整体降本增效策略的贯彻实施，与各企业就采购方式策略等进行沟通； 负责集团旗下所有企业采购业务的整体协调和沟通工作，包括条线沟通会议等； 负责集团战略采购项目的招标采购及实施，同步各下属核心企业共享战略采购资源； 协调集团下属各企业采购业务，整合优势资源，达到集团各企业间共享； 负责集团投并购企业的采购业务梳理工作，如捷威动力公司，从协助重大项目推进、提供战略资源共享、提供制度体系帮助等方面给与支持； 处理集团下属各企业采购业务投诉事宜，从集团总控及专业角度监督各下属企业日常采购业务； |
| 工作经历2： | 2015年3月--2017年5月 在 阿里巴巴集团 任 采购经理 |
| 主要职责： | 互联网/电子商务 工作描述：采购经理 § 协调与各部门工作，管理及执行北京区域全部采购工作；管理并指导下属员工按照采购流程进行正常的采购； § 成本控制严格，并且不断发现新的机会，为公司节约更多的费用，主要通过招标、商务谈判、比价、框架供应商等方式取得； § 执行过大量的工程招标项目，从编写招标邀请文件、制作标书等，直至开标、评标等工作，最终编写评标报告。在工程类招标中，需确定设计、监理单位，并安排工程结算工作。曾做过高德昌平总部大楼装修工程、高德首开项目、中关村金融中心装修工程等多个大型工程项目招标；另外做过大量的外地各分公司和办事处的采购工作，包括天津分公司、青岛分公司等等。 § 做过很多招商服务项目，例如园区的超市、蛋糕房、咖啡厅、食堂等项目的招商，通过收集员工意见，并对市场厂家知名度进行调查后，与行政部门一同进行评标； § 独立处理工程采购工作及与设计、监理、造价咨询等工作的协调和后期的结算工作； § 对各个方面产品非常熟悉，具体主要包含：服务类采购，包含办公楼租赁、保洁服务、保安服务、租摆服务、租车服务... |
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