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编号：P013045H06C02A01 [查询]
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李女士 电力能源行业 CFO |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1973年 |
| 教育背景： | 1、2006年毕业于法国HEC高级商业研究学院 国际经济与金融 学历：MBA |
| 2、1995年毕业于中国人民大学 会计 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 1、管理能力 掌握现代企业管理、公司财务管理、企业战略管理、人力资源管理、市场营销管理、项目管理运作、品牌战略管理的实践管理。 2、业务与技术能力 商业计划与项目管理：善于商业模式策划与项目运作。接受过项目管理专业培训，具备项目管理、商务交流、合作谈判、招投标、商业计划、VC、PE、BF、CF融资的全过程实践经验。 3、职业优势： 熟练掌握企业战略管理、财务管理、投融资、重组与并购、经营计划管理、人力资源全面管理、企业流程与资源整合、企业管理体系建设、市场营销管理与策略、企业内部培训、运营管理、品牌管理、物控管理，具有很强的管理能力与执行能力、团队领导能力，拥有多个投资项目15亿元以上大型产业项目投资、组建及运营管理经验，以及上市公司的管理及操作企业在香港IPO上市（国内外）经验，资本运作实战经验。 |
| 工作经历1： | 2006年7月至今 在 ※※※ 公司 任 CFO |
| 主要职责： | 主要经营：上游(原油和天然气的勘探开发、天然气和电力)、下游(炼制和成品油销售、原油和各类成品油的国际贸易)、化工品。控股三家（法国、德国、美国）上市企业。 工作职责： 1、对集团董事局负责，主持集团财务日常的经营管理； 2、参与集团董事局拟定中长期战略目标和规划，组织编制集团公司全球财务战略规划及全球区域管理中心的发展战略规划，并监督实施。 3、参与集团董事局拟定的年度经营目标与目标管理，并组织分解到控股集团全球各平台管控公司，并负责监控和跟踪。 4、建立健全集团公司的管控模式和组织构架，优化控股集团的管控流程，促进集团公司全面的数字信息化建设； 5、组织指挥集团公司的日常管理工作，在董事局、董事局主席授权范围内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 6、参与集团公司各营运端口资本运营战略、品牌战略、财务战略、营销战略、人才战略的拟定；并对集团公司重大资金运作、重大项目投资决策方案的研究与设计，指导、监督公司并购、主辅业分离、重组工作、集团经营风险规避； 7、主持集团公司资产转让重大决策方案的研究论证与设计，指导实施集团公司产权和及未来股权... |
| 工作经历2： | 2000年4月--2004年9月 在 青岛海尔集团有限公司 任 财务总监 |
| 主要职责： | 该集团公司主要经营白色家电，下属企业有两家上市企业（上海交易所（600690）、香港上市（01169）香港借壳上市成功、26个海外贸易公司、15个综合研发中心、22个生产制造基地、1个房地产公司组成。全年营业额800多亿元，全球员工：4万多人。公司全球化品牌战略成效卓著，产品出口欧美及东南亚等地区，冰箱、冷柜处于行业出口龙头地位。海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。 1、参与拟定集团全球经营发展战略，确定企业中长期企业经营发展目标和集团公司经营指标总目标。分拆集团各事业部经营战略及其经营目标。 2、依据集团公司产业经营模式，组织编制中国区域和海外区域经营预算及其集团公司整体年度经营预算及目标经营指标，跟踪预算执行情况，编制集团总部、各平台公司、投资公司、控股公司、子公司、上市公司、海外公司经营预算与决算差异分析报告及其改进方案。 3、负责管理集团公司整套帐务管理，依据国内、国际会计准则，组织编制集团公司合并财务管理报表，依据国内、国外相关财务信息资料，拟定对外投资公司、小区域性投资、大区域性投资、各区域地方性投资、海外区域性投资、各事业部及其集... |
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