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编号:P001458H03C05A01 [查询]

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刘子靖女士  
IT通信行业 QA Manager
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1976年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2006年毕业于北航 软件工程 学历:硕士
工作经验: 9年工作经验,有海外工作、学习经验
个人评价: I have eight years of experience, two as an software developer and four as a project manager, handling many kinds of software development and testing project, working with domestic and overseas developer/tester/manager/customer, and six years (time/role-overlapping) as a QA/quality manager, improving the software development and management processes, assuring the software project/product quality, driving and deploying CMMI and ISO9000 in organization.
Presently I am investigating new opportunities in which to apply my education and experience with a well established company. I am capable of working independently or as a member of a team and feel confident of my ability to provide quality performance in any assignment that I undertake.
I believe that given the opportunity, I can make an immediate contribution to the company. I would appreciate the opportunity to meet with you to discuss your requirements.
工作经历1: 2005年4月至今 在 ※※※ 公司 任 QA Manager
 主要职责: 质量经理 >>负责北京公司的质量控制和过程管理与改进。建立与完善自有过程管理体系(基于CMMI, EFQM and ISO9000) , 对新员工和项目经理进行质量过程管理培训,项目管理培训,知识产权和产品安全责任培训...跟踪审核项目过程活动与工作产品,监督咨询项目管理。定期向全球的质量经理和北京总经理报告不符合问题,度量数据及改进意见。配置管理经理>>作为Administrator (Build Manager),使用CM Synergy and Change Synergy工具进行多方软件开发项目 (Multi-site project) 的配置和变更管理。对开发人员进行配置变更管理工具Synergy和控制变更过程培训.项目经理 >>负责基于Symbain平台的手机软件开发与测试项目,包括:
Lichen Testing,CMCC News Trial,CMCC MP2P,NewsReader Localization, MediaSuite application,Sanxia Testing,Wulong OMSI Testin...
工作经历2: 2004年5月--2005年4月 在 北京直真节点技术开发有限公司 任 QA 主管
 主要职责: 项目/质量保证主管
>>熟悉ISO9000、软件工程、CMMI和项目管理知识,熟悉软件工程过程的制定与管理 熟练使用 Hansky Firefly and Butterfly、JBCM、VSS等配制管理工具
项目管理工具 Project Server 2003 和 TeamEffort 等过程管理工具 >>作为质量保证主管,负责QA工程师的指派与指导,审批项目QAP,定期组织评审跟踪不符合问题直至关闭;对项目QA 工程师的工作定期检查、分析总结经验教训;对各项目QA 工作进行总结报告。负责审批软件配置管理计划,软件基线的建立,对基线配置项的变更;批准产品发布。 >>作为项目主管,负责同开发经理进行项目策划,参数估计(工作量,进度,资源),确定项目已定义过程和项目立项; 进行风险分析,度量数据定义和评审安排等。 >>作为SEPG成员,负责软件工程过程的制定与管理,基于CMMI 3级过程的贯彻执行和持续改进;CMMI 3级的认证过程主要参与成员,所领导的项目作为认证示范项目顺利通过评估。
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