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编号:P001466H03C01A01 [查询]
曲积磊先生  
北京正远宏业通信科技有限公司 营销副总
 
 参选文章:
1、谁导致了团队失误?
    谁导致了团队失误?

    造成一个团队发生失误,会有以下几种原因:目标错乱;未对目标进行调整;决策模式不良;授权模糊,团队组织无法展开工作;团队领导角色不定;不良工作氛围;彼此之间缺乏信任;成员与成员、领导之间沟通不足;竞争危害。
      团队也是随时间推移而不断发展变化的。如今,传统的职能团队仍然存在,但它不再一枝独放,林林总总的各类型团队应运而生。在工作团队中,每个成员有相似的技能,但被委以不同的任务;在项目团队中,每一成员各有所长,分管同一项目的不同部分;另外还有职能团队和跨职能团队。
      古往今来唯一没能改变的是,某些不详的迷雾始终笼罩在许多组织的周围。这种工作环境将对团队交流、质量控制和生产效率都产生不利影响。
      上一辈的人还不知道什么是团队,但这并不意味着团队不存在。事实上正好相反,只不过那时的团队是传统的、职能约束型的。会计团队、财务团队、生产团队和广告团队等,都是由平行职能的专家组成,团队中每一个人所做的工作也是大同小异的。
      职能团队的成员大部分时间在一起工作,做同样的事情,说同样的话。他们没有对付"异端邪说"的烦恼,始终保持一团和气,但这在某种程度上培养了不少滥竽充数的"南郭先生"。
      古往今来唯一没能改变的是,某些不详的迷雾始终笼罩在许多组织的周围。以下是一些导致大多数团队失败的常见误区。
      误区一:历险游戏成就团队
      在这项团体活动中,一个团队将完成一系列挑战生理和心理的艰巨任务。这种学习通常安排在漂亮的风景区、山区度假地、牧场或是公园,由专业教练指导,以成员的心理训练为基础。团队成员从此所学的内容包括:克服恐惧、消除怀疑和集体对个人的作用。经历过这种训练的人无不对此推崇备至,他们认为训练使其突破自我,完成了以前不敢想像的事情。他们觉得这改变了自己的生活态度。活动后许多人欢呼雀跃,甚至感慨"为什么不早几年接受这种训练呢?"
      每个人都欣喜若狂地承认,结束团队课程之后重回办公室之时,一些积极的东西将自然而然地转移到工作中。但是,当团队成员卷起行囊回到都市,团队面貌就会立即焕然一新吗?十有八九不可能。在工作场所之外,人们可能会表现得更友善、更乐于助人。登山和攀网训练并非真正的团队活动,它能开拓个人发展潜力,挑战自身极限,成员为战胜恐惧而感到……[详细信息]
 个人简介:
出生日期: 1978年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2008年毕业于南京政治学院 经济管理 学历:本科
工作经验: 9年工作经验
个人评价: 八年通信公司系统集成项目及产品销售工作,拥有较多的行业内资源和丰富的操作经验。在项目管理客户开发工作中,造就了自己持之以恒及较好的市场洞察力、全面协调能力及丰富的谈判技巧。
工作经历1: 2007年7月至今 在 北京正远宏业通信科技有限公司公司 任 营销副总
 主要职责: 负责山东省及各地市运营商的关系组建及市场开拓,半年时间内使公司产品成功入围省采购项目。
工作经历2: 2001年3月--2006年9月 在 中关村控股公司 任 智能产品事业部 销售总监
 主要职责: 参与北京市公路局养路费征集处收费系统项目投标及项目的实施,完成了740万的合同结算任务,为公司培养了一支精干务实的业务团队。

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 网友评论:
  网友对该候选人的评论  (评论帖子仅为网友之间的交流,不代表本站的观点) 4条评论
主题 作者跟帖/点击日期
·曲总,春节快乐!顶! 网友 0/14402011-1-28
·值得信任的带头人 网友 0/18172009-3-3
·与运营商关系不错! 网友 0/29442008-5-14
·人品好,这哥们不错,有军人作风 网友 0/24992008-4-18

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