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编号:P014710H08C01A18 [查询]
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周先生 地产商业行业 集团部 常务副总 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1965年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1982年毕业于郑州航院 飞机制造 学历:大专 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | ①主持开发多个高端楼盘,熟悉商业地产、住宅地产、工业地产的操作模式,具备房地产开发的全程控制能力;②十五年集团化大型企业高层管理工作经验,长于构建集团化企业科学合理的管控模式;③熟谙现代企业制度及法人治理结构,填补过多家企业的制度建设空白;④丰富的资本运营、资产重组、资源整合、股份制改造与上市策划实操经验;⑤视野开阔,对所处行业的发展脉络拿捏准确,战略思维严谨超前;⑥文化艺术底蕴深厚,经济理论与文字功力扎实,多篇作品、论著荣获全国及部省级奖励;⑦具备创新思维及涉外公关能力,强健的地域及行业适应性;⑧精通电脑硬件及网络,熟悉黑客及外挂工具,对常规软件的使用游刃有余。 |
工作经历1: | 2010年12月至今 在 ※※※ 公司 任 集团 常务副总 |
主要职责: | 受控业务链条贯穿带条件摘牌、引导规划方案的设计、开工建设、开盘销售、综合验收及物业管理全过程。层级上直属集团董事长,职责下辖项目管理中心、营销策划中心、综合管理中心、计划财务中心及总工办。集团业务范围涵盖房地产、汽贸、矿业三大板块,以房地产为主,跨地域发展。建成项目有南通国际车城(10方) 、海门国际车城(26万方) 、在售项目有重庆42万方城市综合体 、在建项目有盐城国贸中心(24万方城市综合体) 、南通国贸中心(20万方城市综合体) ,规划中的项目有宿迁世贸中心(110万方城市综合体) 、如皋长清香水湾(50万方住宅)以及昆明36万方城市综合体项目。 主要工作业绩:①针对重庆国际家纺城项目工程建设滞后问题,指导项目公司改善甲乙双方关系,增加对监理及施工单位的月度考核,对工程系统及其辅助部门实施工程节点奖惩计划;②鉴于盐城涌鑫国贸中心项目受航空限高制约增加了设计难度,使规划设计方案久久无法确立,尝试采用方案招投标形式,综合前三甲(重庆设计院、杭州中环设计院、江苏铭城设计院)方案亮点落定最终报批方案,不仅使项目增色,同时降低了设计费用及建设成本;③利用飞信客户端,建立每日手机工作短信... |
工作经历2: | 2005年12月--2010年12月 在 珠海华业集团 任 副总经理 |
主要职责: | 华业集团以房地产开发为主业,下辖五家房地产开发公司、一家物业管理公司、一家装修公司、一家建筑施工企业。入职华业集团期间,主持集团房地产开发业务链从土地储备、规划设计、工程建设、竣工验收、营销策划、物业管理等各个环节的经营管理工作,参与了华业大厦(商业地产)、华业香庄(中等商住小区)、华业临海(高档海景楼盘)各项目的全程管理。 主要工作业绩:①周密安排市调,分析行业趋势,多渠道收集信息,反复优化处于政策调控期的华业临海项目的规划设计方案,准确进行项目定位,引领项目渡过难关,逆市飘红;②组织编制楼书、户型单张等,确立“低调的中央生活”主打广告语及特色广告营销模式;③运用ISO9000质量管理手段,对在建工程进行动态品质监控;④主持构建集团OA信息化管理系统,并兼容销售软件,保障集团对各大模块的业务流程及各楼盘的销售动态得以实时跟踪;⑤编撰《重大工作失误责任追究制度》《总裁工作细则》《员工守则》《会议管理制度》《文明办公制度》《监理公司检查考核制度》等,完善集团制度建设;⑥构建涵盖社会工龄、企业工龄、基本工资、岗位工资、学历工资、通讯津贴、住房津贴、特别津贴在内的立体化薪酬体系,并通过现状... |