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编号：P014766H13C08A12 [查询]
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尚先生 电子、微电子行业 采购部 采购总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1981年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2000年毕业于武汉国际商务学院 市场营销与物流管理 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年工作经验 |
| 个人评价： | 一,有10照明采购工作经验，8年采购管理经验，3年LED采购管理与项目运作管理经验。熟悉灯饰配件的性能,价格,制作生产工艺,采购渠道,了解原材料类别﹑性能﹑成份和国内﹑国际的行业标准及环保标准要求等﹐以保证开发的新物料达到国内与国际的行业标准和环保标准﹐符合材料的认证要求。 二,能独立开展采购部门的各项工作,制定合理的采购管理目标.做到正确计划用料,加强用料支出的控制.提高存货的周转率. 三,具有灯饰照明材料供应商的开发能力,能从成本的角度考虑寻找其替代材料.在生辉照明工作期间曾参与PHILIPS,OSRAM,SYLVANIA,等国际照明巨头的照明项目，主要负责结构件的前期开模与供应商开发及项目的进度跟进 。 四,有相当好的谈判技巧和沟通能力.能将一份工作分成以下几个步骤:目标计划--信心实施--团结努力--共同成功. 并很好的完成. 五,制定本部门培训计划,提高下属的专业技能,强化采购管理,提高本部们工作效率,积极开发可替代产品,降低采购成本.保证所有采购的物料回厂时适时,适质,适量, 适价,适地. 六,能对本部门的突发事件及有损公司利益和产品形象事件进行及时处理并制定防范措施. 七,心理素质好,能承受高压工作.能熟练使用一般办公软件, 如:OA,ERP等. |
| 工作经历1： | 2009年3月至今 在 ※※※ 公司 任 采购部 采购总监 |
| 主要职责： | 1、制定月，年采购计划与资金使用计划，制定本部门工作目标，抓好本部门人员考核，考评与培训。 2、执行估价、询价、比价、议价的程序，并将最终的结果与成本核算部进行确认。 3，建立健全的合同，订单及部门相关文件的管理体系，做好风险预防与预警工作。 4、对供应商的价格、品质、交期、产能等做出评估，完善供应商管理体系，与合格供应商签订合作协议。建立质量标准，交期标准，价格体系，退换货体系，账期体系等。 5、掌握公司相关产品的市场资讯，了解市场走势，分析并控制采购成本。 6、定期与供应商进行沟通，与品质部定期对供应商提供技术支持与培训。解决合作中存在的问题并提出以后双方的合作意向。 7、负责公司OEM各办事处的管理工作。参与公司新产品的开发，评估，跟进大项目相关试产物料的进度。 8、完成公司下达到采购部的各项任务，公司产品的市场形象的建立与推广。 |
| 工作经历2： | 2008年11月--2003年9月 在 广州奥辉灯饰有限公司 任 采购部 采购经理 |
| 主要职责： | 一.开发并提高供应系统,处理质量问题包括建立质量的测评标准，设立目标，提供质量问题的解决方案 。同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系。 对公司采购和供应管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。 二.对采购价格的分析预算与成本控制，制定采购谈判的策略和方案并加以实施。收集产品和价格信息并与研发人员进行分享交谈。开发优秀供应商；实施标准化程序；改善流程；降低成本；对部门的预算进行控制和管理。 三.运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；策略联盟；供应链管理；供应商培训等建立良好的供应商关系。处理供应商的问讯，异议及要求，实施对小供应商的开发和扶植工程。 四.在数据预测和未来需求预计的基础上对采购与供应策略进行规划。采购目的与目标的制定，制定操作制度，规则和流程 ；分析并解决在采购工作中出现的问题,设计操作性表单。 定期向高级管理层和公司有关部门汇报采购部的工作情况 |
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