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编号：P015975H07C01A20 [查询]
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何彪先生 制造加工行业 总经办部 执行总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1967年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1990年毕业于四川大学 工业工程 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 6年教育教学工作经验。 19年家居建材行业集团公司、台资、合资、民营企业经营管理工作经验。其中12年时间全面负责企业全盘运作操控。 谙熟营销、精通生产、擅长运营。对企业发展战略管理，管理体系建立，企业形象CIS塑造，市场营销策划、品牌运营管理，广告传媒推广、市场拓展及渠道网络建立、客户管理（直营连锁、特许加盟、地区总代、分代经销、展会招商 /仓储营销/装饰公司合作/工程项目招投标等）、团队组建与培训打造，大型商业项目运营管理及招商、网络营销 （B2B/B2C/O2O）及推广、内部资源整合及流程梳理BPR，财务预算及成本数据管理，HR六大模块运作，企业经营目标管理实施及企业文化建设有丰富的实战经验。 拥有创新的企业经营管理理念，善于从企业战略高度思考问题，结合企业实际创造性分析、解决企业难题；曾历任大型外企(台/港资)及民营家居集团企业高层管理职务，帮助企业在发展中取得辉煌成就。根据企业发展战略制定可行性的中、长期战略规划，建立企业年度发展计划目标管理体系（根据企业年度总体经营指标，对企业各职能部门年度各项事务达成目标进行分解，确保企业经营各项指标的实现.），定期组织召开检讨企业各职能部门目标达成情况，并负责跟进监督适时调整确保各项业务指标达成.对企业组织管理系统进行优化、整合，梳理企业运作流程，对企业的全面BPM体系的规范,改进优化,完善.规范系统标准化管理体系建立有丰富的经验。精通企业发展战略及竟争战略管理，熟练操作企业战略SWOT分析,立足经营者的角度与高度，破解企业成长的困境与瓶颈；有协助3家民营股份集团公司董事会对企业实施五年战略商业模式（业务/运营/管控）策划的操作成功案例，并在实操中使企业快速形成竟争优势。 深谙中国家居建材行业市场发展态势，18年企业经营管理中高层操控运营实践经验，具备深厚丰富的行业及人脉资源，对整体家居类（工装、家装/精装修、固装、DIY定制、木门、楼梯、衣帽间、橱柜、天花/吊顶、木饰墙面板、装饰装修材料等）、整木定制、欧美仿古/新古典实木家具、现代板式家具，金属、玻璃、竹藤编、与石材家具、人造板生产、民用套房系列家具（客厅、卧房、餐厅、书房、门厅、卫浴、橱柜、衣帽收纳间等）、公共家具（办公、酒店、校用、商业、会所、户外、医疗、交通、影剧院、别墅、豪宅、公寓、船泊等）、木制工艺品、画框、微型家私、家居配套饰品、中式古典明清艺术家具、商业空间展示设施、展示柜/架等。 软体类分为：沙发、床垫、软床、软饰配套家居饰品等家居产品市场发展趋势预测把控和市场及产品定位、产品整合、品牌运营操作、市场网络开发,渠道拓展、参展策划、布展实施、招商加盟、渠道网络建立、售后服务、客户管理等有丰富的实务经验。对新产品开发/设计、旧产品优化整合/升级、制造工艺及流程改进、生产计划组织实施、生产过程质量控制及监督、成本管控、人力资源管理及财务监控等具备多年丰富的实践经验。对大型家居建材综合性商业项目（家居建材超市/商贸城）的立项、市场调研、产品定位、场地规划、卖场包装、团队构建、制度建立，教育培训、推广招商、危机公关、商品及物业管理、售后服务等商场运营管理具备科学系统的管理方法。对社会关系,政府关系的处理有丰富的经验.对企业的融资和企业资金支配投资、预算、运转有丰富的调配监督经验。 精通企业现代管理手段，善于运用科学的管理理念及管理工具，对企业实施有效指导与变革推进，系统地受训并主导企业推行实施“6S”、“JIT”、“QCC”、“ＩＥ”及“ＱＣ七大手法”、“TQM”及“TPM”、“SPC”、“BPR”、“ISO9000”、“ISO14000”、“ ERP”、“OA”、“4C/4R/4C” 、“ GIMS”等现代企业管理模式。深谙企业流程再造BPR，善于对企业供应链中各项资源进行整合，优化流程，降低成本，提升效益。擅长企业经营策划及企业组织结构调整，企业各项管理目标具体运作之规划，统筹，制订，执行；对企业内部管理各项规章制度和管理条文及薪酬管理体系和各项管理目标绩效考核体系（ＫＰＩ）的规划制订,有丰富的、成功的企业内部教育训练经验和案例；对企业内部整体运作、产品标准化战略管理及各项管理事务：业务/订单管理，产品开发设计，生产计划安排，物料控制，质量管理，机器设备管理，生产技术改进，人力资源开发/利用，工厂环境、卫生、工业安全等。 本人亲和力好,组织协调沟通号召能力强，诚实热忱，注重理性思维；性格沉稳，做事干练，富创新、进取、开拓精神，工作有魄力和执行力；语言表达能力强，文字功底深厚，思路清晰，数据成本观念强,为人正直,品行端正,忠诚度高,能吃苦耐劳,承受工作压力，善于操控驾驭全局，综合素质佳。有卓越的组织力，英明的决策能力，独特的执行力，良好的沟通、协调能力和团队协作精神。善于组织建设及团队管理，营造企业团队良好、积极向上的正能量工作氛围，科学有效地全盘掌控。能独当一面，驾轻就熟地运用现代企业科学管理系统理论结合自身学识和经验管理好一家中、大型企业。 尊敬的企业家们： 家居建材企业经过这些年的洗礼，竟争格局已改变，“成于营销，败于管理”是企业经营者必须警惕和面对的现实问题，在产品越来越同质化的今天，做为企业经营者如何做？我能为企业带来些什么？我能帮助企业什么？企业如何在正确战略指导下，高速持续发展？若有合作意向，希望进一步交流。 |
| 工作经历1： | 2012年10月至今 在 ※※※ 公司 任 总经办 执行总经理 |
| 主要职责： | 公司性质：中外合资 担任职位：执行总经理 经营产品：商业展示柜/架、展示设施及豪华别墅、酒店家具、高档公寓、固装定制家具、整体家居工程项目。 汇报对象：董事长 直接下属：12人 公司员工：820人 下属部门：总经办（信管/总工/顾问）、业务运营中心（市场/业务/大客户/渠道/电商/项目）、技术中心（开发/设计公司/样品）、制造中心（一厂/二厂/三厂）、客服中心（售后/维护）、综合管理中心（行政/财务/ＰＭＣ/采购） 公司简介：浙江振亚集团旗下品尚品展示用品有限公司创立于1998年，是一家集商业空间设计和施工，商业展示柜的设计和制造，展示设施的安装和服务于一体的综合性专业商业空间制造企业。企业秉承“以人为本”、“以客为尊”的理念，专注于商业空间设计及营造服务，始终坚持以实力打造品牌，以专业的水平，创新的理念，为企业品牌进行个性化设计，工业化生产，现场拼装化施工等完善的一站式整包服务，提供美观性、安全性、实用性的商业展示设施，让空间艺术以完美的方式实现，创造出理多商业空间的附加值。 从2012开始公司成立专业精英团队为中国社会富裕阶... |
| 工作经历2： | 2008年3月--2012年10月 在 广东省东莞市金茂达家具集团公司 任 总部 副总经理 |
| 主要职责： | ▌ 浙江振亚集团/品尚品展示用品有限公司 2012年10月 ~ 2015年8月 公司性质：中外合资 担任职位：执行总经理 经营产品：商业展示柜/架、展示设施及豪华别墅、酒店家具、高档公寓、固装定制家具、整体家居工程项目。 汇报对象：董事长 直接下属：12人 公司员工：820人 下属部门：总经办（信管/总工/顾问）、业务运营中心（市场/业务/大客户/渠道/电商/项目）、技术中心（开发/设计公司/样品）、制造中心（一厂/二厂/三厂）、客服中心（售后/维护）、综合管理中心（行政/财务/ＰＭＣ/采购） 公司简介：浙江振亚集团旗下品尚品展示用品有限公司创立于1998年，是一家集商业空间设计和施工，商业展示柜的设计和制造，展示设施的安装和服务于一体的综合性专业商业空间制造企业。企业秉承“以人为本”、“以客为尊”的理念，专注于商业空间设计及营造服务，始终坚持以实力打造品牌，以专业的水平，创新的理念，为企业品牌进行个性化设计，工业化生产，现场拼装化施工等完善的一站式整包服务，提供美观性、安全性、实用性的商业展示设... |
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