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编号:P001707H06C01A02 [查询]

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陈先生  
电力能源行业 营运部经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1968年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1991年毕业于广东工学院 机械加工工艺及设备 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 有多年的油品零售行业经验以及项目管理经验;有很好的团队管理、市场运作工作能力。英文流利,可出差。

工作经历1: 2006年8月至今 在 ※※※ 公司 任 营运部经理
 主要职责: 工作地点:上海、江苏、浙江
工作职责和业绩:
-全面负责公司油站网络业务的销售、服务、营运、内控、安全和成本控制
-建立营运部,包括人员的招聘、制度的建立
-管理下属的3个大区的管理团队和一个市场部小组
-和公司各部门保持有效的沟通和协调。
-有计划地进行前期筹备,确保公司下属的油站能按计划开业营运
-组织招聘并确保所有的员工能按时接受培训
-制定各项管理措施和营运规程,确保下属油站的运作安全、规范
-通过举行各种市场推广活动,推动油品和非油品业务的发展
-指导油品和非油品新业务的发展
-指导油站便利店业务的发展
-确保所有的加油站能提供一致的、高质量的服务
-监督并保证油站的现金安全
-营运费用的控制
-建立并保持与当地社区的关系

工作经历2: 2001年8月--2006年8月 在 中油BP石油有限公司 任 区域经理
 主要职责: 工作地点:广东省
工作职责和业绩:
-负责所属区域油站的每天运作
-高效执行运作及费用控制计划,提高销量以及毛利;降低运作成本。
-领导油站执行运作手册的各项标准要求,提高油站运作质量。
-保证油站的安全
-教导、培训、发展油站经理和油站员工
-建立内控体系以及执行控制措施。
-建立和维持与当地社区的关系
-保持专业的服务

2003年3月 - 2005年3月: 项目经理 /运作部
工作地点:广东省
汇报对象:运作部经理
直接下属人数:100人
工作职责和业绩:
-国道油站的市场调查与研究
-国道油站的营运模式的初步选定
-国道油站的非油品项目的发展、营运与管理
-国道试验油站的营运财务分析与回顾
-国道油站的营销策略
-国道油站的营运模式的确定
-对国道油站进行分类并发展出相应的营运、营销解决方案

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