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编号：P017181H03C07A01 [查询]
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贺先生 IT通信行业 产品部 创意总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1982年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2006年毕业于华南农业大学 服装设计 学历：本科 |
| 工作经验： | 6年工作经验 |
| 个人评价： | 一个极具创业思想的年轻人！ |
| 工作经历1： | 2012年5月至今 在 ※※※ 公司 任 产品部 创意总监 |
| 主要职责： | 1、负责公司整体运营 2、负责管理公司产品设计与研发，UED，工业设计与生产，线上产品推广，线下销售策划制定 3、参与负责公司全部战略的制定与监督执行 4、负责公司的品牌形象的建立与推广 |
| 工作经历2： | 2011年4月--2012年5月 在 尚品网 任 用户产品设计研发中心 高级总监 |
| 主要职责： | 1、负责管理监督公司产品部，UED（用户体验设计部），编辑部 2、负责尚品网的产品研发与运营 3、负责尚品网用户研究与数据分析挖掘，建立RFM用户数据模型 4、HEB CDB商业模型的建立 5、负责商品移动客户端的运营开发与管理 6、负责尚品网的形象建立与推广 7、参与公司全部战略的制定与监督执行 工作业绩： 1、建立HEB,CDB的商业模型 HEB模式是针对以折扣为主导消费的用户，目的是增加现金回笼，增加网站曝光率与用户数量。针对这部分用户，采取减少用户选择度，突出经典款商品，限时限价策略等策略。 CDB模式是针对高端消费人群，目的是提高网站在中国市场高端人群的占有率。采用原JIT模式的做法打开国际供应平台，增加用户的选择性，增加个性化服务为主。 HEB-CDB的结合，由CDB产生热卖商品的数据，转化为HEB的大批量采购的主要依据。而大批量的采购又导致可以极大的拓展供应商资源，不断的增加供应商品种类与数量，降低成本增加毛利。 2、建立RFM用户数据模型 由于尚品的两极用户分布，在个性化服务上要求更高，更需要精准度。所以在RFM原理优化的基础上，... |
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