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编号：P017551H06C01A02 [查询]
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朱先生 电力能源行业 深度分销集团部 副总裁 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1975年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1998年毕业于中山大学 化学与化学工程 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、13年跨国公司和上市公司 经营管理经验； 2、熟悉现代化供应链管理公司运作经验； 3、掌握金融和资本运作手段，有广泛社会关系； 4、擅长于战略规划、企业管理、资源整合、团队建立和培养以及新业务发展等领域； 5、具备较强领导能力，擅长于与不同风格团队精诚合作，帮助其快速成长。 |
| 工作经历1： | 2008年8月至今 在 ※※※ 公司 任 深度分销集团 副总裁 |
| 主要职责： | 职位的主要职责 1、制定集团公司在中国汽车后市场的战略规划以及商业模式； 2、根据事业部战略要求，建立汽车后广度供应链、深度供应链和产品整合供应链服务平台，为全球客户提供卓越的供应链服务； 3、建立符合集团汽车后供应链战略的组织架构，并制定有效的激励和培训机制，吸引汽车相关行业的事业部加盟并促进加盟事业部的发展； 4、建立事业本部财务、人事、商务、物流体系，通过优化管理流程，促进战略目标达成； 5、对符合集团战略要求的汽车后销售服务公司进行系列的并购； 6、制定符合产业特色的供应链金融和财务工具，配合基础供应链服务， 通过资本融通，加速合作企业高速发展； 主要业绩 1、 制定了中长期汽车后市场供应链战略规划，并根据集团优势建立符合汽车后市场发展的供应链服务工具； 2、 建立供应链金融工具，通过采购执行、销售执行、VMI、设备融资租赁、中小型贷款以及企业并购等一系列财务供应链工具， 推动客户和关联企业迅速发展； 3、 领导团队，组织建立了汽车后事业本部，推动广度供应链、深度供应链以及产品整合三大商业模块在汽车售后市场的应用； 4、 在中国建立26个汽车后供应链服务平台（省市），深度分... |
| 工作经历2： | 1998年7月--2008年7月 在 壳牌(中国)有限公司 任 大中华地区 销售总经理 |
| 主要职责： | 职位主要职责 1、根据集团在华的商业目标，制定并实施中国的销售和市场战略计划，保证集团策略实施和生意快速增长； 2、根据战略建立和重组业务架构，保证各职能部门（财务、人事、物流等部门）配合业务高速的发展； 3、领导和管理集团分配的资源，以保证每月、每季度、每年市场份额、营业收入和利润目标和完城； 4、制定品牌推广计划，发展壳牌润滑油旗下所有品牌； 5、根据集团人才储备和领导培养战略要求， 建立企业领导培养文化机和激励机制； 主要业绩 1、领导团队大力发展壳牌润滑油，使壳牌汽车润滑油成为行业领导品牌，从2006年开始在外资润滑油份额中始终占据第一位置；年销售量超过30万吨，营业收入超过50亿人民币（不含合资的统一润滑油）； 2、2006年协助壳牌集团收购统一润滑油公司，从而顺利占据中下游汽车润滑油市场统治地位； 3、2006年开始通过集团融资和组织直控等战略性计划，实施了全国代理商优化计划，监督控制全国代理商建立有价值营销网络和培养最佳的业务队伍，帮助壳牌产品市场覆盖率从35%提高到60%、客户活跃率超过70%、产品呈现度超过50%，从而完成全国组织机构在能力和规模上全面超过埃克森美... |
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