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编号：P018186H07C01A20 [查询]
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罗先生 制造加工行业 计划物探部 经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1996年毕业于江西师范大学 中文 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 1、精通企业计划、仓储、采购、委外、物料控制,能系统规划企业物流流程；对降低成本能够较好的撑控。 2、10年以上的采购/供应链管理经验，对降低采购/供应链成本、供应商开发与管理有丰富实施经验。 3、8年余PMC管理经验，对制造业生产计划管理有丰富的经验和独到的见解（如何面对货期急/品种多/数量少/变化快的生产订单，及处理生产中的瓶颈生产力，对生产计划资源充分利用，淡旺季的订单变化人员调配，提高生产效率/降低生产成本、控制损耗有丰富的实战经验；熟悉仓库管理等； 4、对五金\塑胶\电子产品、表面处理等加工工艺有深刻认识；对HDMI数字传输线、LED灯饰生产加工有较深的了解；有5S、ERP项目推广经验。 5、本人经过十余年外资企业的历练, 历经基层做起，有着丰富的企业管理和实战经验；个人适应能力强，具有良好职业素养，很强的抗压能力和忘我的工作态度，善于沟通协调，注重团队合作；乐于接受有挑战性的工作；熟悉word，excel等办公软件。 6、现代企业的竞争是成本的竞争、供应链的竞争；我是一个热爱学习、喜欢钻研的人！未来职业规划,希望在企业供应链管理方向上能够不断深入学习和实际运用,为企业争取更大的利益，与企业共同成长,并实现自我人生价值。 |
| 工作经历1： | 2012年11月至今 在 ※※※ 公司 任 计划物探 经理 |
| 主要职责： | 1、规划和完善计划、仓储、采购、委外的管理； 2、主导生产计划制订、审核；跟进生产安排及进度，协调各项资源的合理配制； 3、对生产/采购计划进行落实跟进，处理突发事件； 4、探讨生产工艺的改进，挖掘可能存在的潜力，监控生产效率及生产成本； 5、每周召开生产会议，总结经验，持续改善； 6、建立与实施公司的质量管理体质，主导对各部门KPI值的设定与考核； 7、ERP系统的推行与维护管理； |
| 工作经历2： | 2005年2月--2012年10月 在 富士 任 资材 经理 |
| 主要职责： | 1、规划和建立计划、仓储、采购、委外的管理制度； 2、系统管理：管理资材信息系统，保证系统的高效运作，为工作提供正确信息； 3、策略管理：对各类产品采购的方式，进行有效的规划，做到整体上的成本节省；确保公司在为 标准化原料支付的平均价格低于市场主流价格； 4、物品交期管理：标准品平均每次定货到交货时间不超过2个工作日；优先供应的非标准品平均 每次定货到交货时间不超过10个工作日；保证具有高度优先权的投入品提供率不低于99%； 5、供应商管理：确保为企业提供产品或服务的所有供应商都需评估；有效监督、控制、管理供应 商体管理体系；并为公司建立一批优秀的战略合作伙伴； 6、流程管理：不断优化业务流程，达到降低成本、提高效率；并提高采购过程的规范性和透明性 的控制； 7、质量管理：通过各个环节的有效控制和监督，保证采购的产品和服务符合相关要求，满足公司需要； 8、员工管理：主导本部门人力资源的规划、培养、考核、激励，提高绩效； 9、物料管理：制定产线物料管理标准并监督实施；利用现代仓库管理手法，确保经营所需库存同时, 使库存水平下降50%，以达到有效控制库存成本的目... |
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