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编号：P001830H03C03A12 [查询]
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李先生 IT通信行业 手机生产与配运部 部门经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 教育背景： | 1、1997年毕业于沈阳航空工业学院 机械设计及自动化 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 我先后在雀巢，*****工作,有10年的成功职业经历;在财富500强跨国公司担任区域经理,部门经理职务5年. 我擅长生产,物流管理；熟悉食品,电子行业的业务；英语流利,熟练操作电脑MS office 系统(例如:Word,Excel,Powerpoint,AutoCAD). 我擅长团队领导,具备很强的执行能力;具备很强的分析能力和丰富的解决各种问题的经验;喜欢学习新知识,具备较强的学习能力. |
| 工作经历1： | 2006年4月至今 在 ※※※ 公司 任 手机生产与配运部 部门经理 |
| 主要职责： | 手机生产与配运部包括四个业务单元(共计约600名员工):生产计划,生产包装运行(约500名员工),仓库(共计60名员工),发货(共30名员工).我负责部门所有的业务流程:接受订单，制定生产计划,接收生产原材料,生产制造,仓库存放,发货,客户反馈. 1,根据客户需求制定生产计划. 2,扩大生产规模以适应客户需求量的增加. 3,管理生产现场的效率,质量和损耗,以最低的成本按时交付合格的产品. 4,控制原材料,成品的库存量. 5,领导部门的六西格玛,精艺生产项目，持续的提高生产效率和产品质量,降低生产成本. 6,团队发展:人员招聘,培训,评估,激励. 7,提高部门的EHS(环境,健康,安全)水平. |
| 工作经历2： | 1997年10月--2006年4月 在 青岛雀巢有限公司 任 液体奶及饮料生产分部 生产分部经理 |
| 主要职责： | 1,生产计划的制定与执行. 2,在生产过程中推动,制定,执行ISO,GMP,SOP,HACCP 标准,以达到最佳的生产效率,产品质量,成本控制. 3,针对每天生产现场中出现的有关生产效率,质量，成本,6S,设备运行,人员管理等方面的问题，推动团队查找根本原因,迅速执行围堵行动. 4,总结每周生产中出现的较大的问题,领导团队给出永久改正措施;创造持续提高的工作氛围. 5,招聘,培训,评估,激励下属; 团队成员的日常工作行为,工作流程与公司的要求一致. |
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