金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P001902H04C07A01 [查询]
[暂无图片] |
严先生 消费品行业 企划部 品牌总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1978年 |
教育背景: | 1、2001年毕业于石家庄陆军参谋学院 计算 学历:本科 |
工作经验: | 7年工作经验 |
个人评价: | 从业经验和经历给了我: 军人的执行力与毅力!广告公司和生产企业换位思考的创新思维; 咨询公司的系统思考模式;快速消费品行业的 务实和严谨的市场运做经验! 资深的职业经理人。 有追求卓越的激情和不放弃的信心! 相信专注可以创造奇迹! 相信的企业的发展是“随需应变”! 拥有多年丰富的大型公司成功的品牌提升和转型运做经验! |
工作经历1: | 2006年12月至今 在 ※※※ 公司 任 企划部 品牌总监 |
主要职责: | 1.负责公司整体的品牌形象的规划与建设。 2.负责公司整体形象策略和传播策略的制订,媒体的分析,评估,投放。 3.负责公关策略的制订,日常公关事件的策划和公共关系的管理。 4.负责市场数据的调研和非常规的品牌宣传活动工具的开发和管理。 5.协调团队规划、开展、控制和评估市场活动以提升市场份额和品牌表。 6.外协公司的管理和协调。 工作业绩: 公司发展中长期的品牌规划和公司形象定位的规划。引导公司由原来的“网络建材供应商”形象向“消费者贴身指导伙伴”的形象的转型。建立了完整的公关体系和内部沟通体系。推动并策划公司内部公关,统一全体员工对公司发展目标的认可和公司与个人之间自我实现价值的认同。 独立策划执行“快点成家”“给爱多点时间”“家装选购双岔口”“家装斗士集结令”等品牌推广和销售促进活动,在活动中强调公司部门的合作性和消费者与公司的互动性。 不到一年的时间里公司的点击率提升了600%,品牌第一提及率提升了50%以上。 |
工作经历2: | 2005年9月--2006年12月 在 华龙日清 任 企划部 高级品牌经理 |
主要职责: | 1.负责华龙日清公司由方便面行业向饮料行业的转型的品牌规划以及传播策略的制定。 2.负责华龙日清高端品牌今麦郎品牌整体媒介公关传播策略的制定公关事件的策划和执行监控。 3.带领团队完成今麦郎的整体品牌规划、竞争和推广策略、产品线的规划、品牌定位、产品包装、产品概念、行销推广活动,保证今麦郎品牌的市场知名度和占有率。 4.制订今麦郎品牌品牌概念及知名度的消费者测试及调研。 5.带领团队完成今麦郎饮品的产品线的划分,产品定位,包装和广宣物料的设计制作,广告片创意和制作。 6.负责行销和市场两大部门工作的协调。 业绩: 提出方便面发展策略由“口味”别转向“营养面”层面的行销概念,成功策划“今麦郎骨汤弹面与南极科考事件”“今野拉面与大学生运动会”的捆绑传播,在消费者心目中迅速建立今麦郎营养面的健康形象,从而提升了华龙日清的整体品牌形象。华龙日清全线产品的销量提升20%品牌知名度提升到80%。完成今麦郎饮品的品牌形象规划,产品线规划,产品定位,包装定位,产品上市行销规划,产品上市订货额达到6000万元人民币,顺利的完成了华龙日清公司由方便面公司向食品饮料公司的转型。 |