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编号:P019265H08C01A01 [查询]
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陈先生 地产商业行业 集团执行总裁 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1976年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1999年毕业于中国地质大学 贸易经济 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 敬业、务实、责任心强、学习创新能力强,有丰富的集团性企业的整体操盘能力和和经验。有敏锐的洞察力和前瞻性,有丰富的大团队管理能力和经验 |
工作经历1: | 2010年11月至今 在 ※※※ 公司 任 集团执行总裁 |
主要职责: | 全面负责集团经营体系的运营管理、制定公司的管理制度体系、绩效评定考核体系。管理协调集团所属各分公司及事业部完成董事会下达的经营指标。规划制定企业的运营模式、市场定位、品牌营销战略、管理干部储备培养等工作,配合董事会规划制定企业发展的战略方向。 建立完善管理制度体系和绩效评定考核体系,完成集团由“人治到法制”的转变。建立完善的干部储备培训任免制度体系,完成集团干部的梯队建设及现有干部团队科学操盘能力的提高转变。建立以主动集客为主体的营销体系,创新业内领先具体的集客、销售打法建立完善公司品牌推广体系,确定正确科学的品牌定位和推广运营方式。改造完善企业文化体系,建立以人为本、务实、阳光的企业文化和管理氛围。组建电商网站开发、推广团队、创建业内第一家独立品牌家具电商平台、制定家具电商O2O运营模式、推广集客流程。2011年至今集团年销售额由近四亿元上升至十二亿元,集团品牌影响力完成不知名到业内知名中高端家居品牌的转变。通过2年多的努力企业成为家居行业独立品牌直营运营模式的领军企业。 |
工作经历2: | 2004年6月--2010年11月 在 任 经营部 副总经理 |
主要职责: | 市场拓展、新客户开发、客户系统的建立维护、公司市场、销售、客服团队的管理与培训、公司经营系统制度体系流程体系的建立和完善、公司经营系统薪酬考核系统和绩效评定系统的建立和完善、公司年度销售目标利润目标的规划、制定和实施、公司经营发展方向的规划、实施。 工作业绩:开拓建立战略客户群体,与明基(BENQ)、索爱、松下通信建立战略合作成为北京第一家与跨国公司建立战略合作的光盘制造企业。改善优化订单结构及客户结构建立以优质优价订单为主体的高利润订单体系。打造规范的销售流程、客服流程建立科学高效的经营运转体系。大幅提高云成的销售额,由1亿/年快速上升并稳定至3.6亿/年,净利润率提升至15%;较大的提升了企业在行业和市场的影响力和话语权。 |