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李先生 IT通信行业 首席运营管(COO) |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1965年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2006年毕业于清华经济管理学院 MBA 学历:MBA |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 自我评价: 摩托罗拉资深高级主管, 曾香港上市公司副总裁兼制造品质中心总经理,现任一家著名B2B网站运营副总裁,6年跨国外企工作经验,具备公司治理、核心流程再造、打造过程控制体系的能力;6SIGMA绿带,清华MBA毕业,精通企业战略管理、品质管理、供应链管理、财务预算管理、ERP、SPC、FMEA、JIT、员工激励等,极具现代管理理念和执行力,很强的战略规划能力,崇尚团队合作。 职业目标: 寻求副总经理、副总裁或以上职位,以充分发挥自己6年摩托罗拉高级主管、外企运营经理、总监、总经理及副总裁工作所积累的丰富的职业经理人的经验. |
工作经历1: | 2007年6月至今 在 ※※※ 公司 任 首席运营管(COO) |
主要职责: | 工作地点:北京 工作职责和业绩: 负责网站运营、网络营销、客户关怀、产品开发、产品制作、资源开发、行政人事、采购、内容编辑、呼叫中心、市场部全部日常工作。 1。运营中心核心、组织结构流程建立,企业战略的制定和执行; 2。公司内部流程梳理与优化; 3。ISO9000的推行; 4。网站的优化和改进; 5。高级人员的招聘与培训; 6。产品定位; 7。销售策略制定与执行; 8。各地分公司的建立与管理。 |
工作经历2: | 2003年6月--2006年8月 在 西安海天天线科技有限公司(香港上市公司) 任 副总裁兼制造品质中心总经理 |
主要职责: | 副总裁兼制造品质中心总经理 工作地点:西安 汇报对象:总裁 直接下属人数:500人 工作职责和业绩: 负责制造中心供应链、物控、生产、工程、品质的日常工作。 工作业绩: 1.核心流程再造; 2.组织结构从新整理; 3.建立过程控制体系; 4.合格供方战略伙伴关系建立; 5.引进精益制造思想 6.推行财务管理分析理念 7.对公司销售体制和渠道管理进行成功改造 对公司战略和销售策略提出过重要建议并被采纳。制造成本降低20%,销售收入由上年2.3亿提高到3.1亿,质量成本节省260万元。 |