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编号:P019804H06C08A01 [查询]
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赵先生 电力能源行业 采购部 高级主管 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1977年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2003年毕业于南京航空航天大学 机械电子 学历:硕士 |
2、2000年毕业于南京航空航天大学 飞行器制造工程 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 睿智干练作风硬朗,极富创新精神! 在世界500强和知名电商以及央企先后从事采购职业经理人工作达到10年以上 希望在这里寻找更广阔的舞台 |
工作经历1: | 2011年11月至今 在 ※※※ 公司 任 采购部 高级主管 |
主要职责: | 1、 负责建立公司供应链管理体系,建立采购制度和管理办法; 2、 建立公司招标采购平台,制定相关管理办法; 3、 北京易捷便利店商品采购,持续推动采购降本; 4、 易捷网商品采购以及易捷网新业务扩展; 5、 为非油品中心领导提供非油品业务扩展新思路; 6、 主导中石化非油品与新业务潜在伙伴的战略合作。 工作业绩: 1、帮助公司重新梳理采购流程和对应的组织架构,建立闭环的内外工作流; 2、搭建了公司完整的招标采购体系,各环节各岗位紧密衔接,确保整个招标过程体系科学严谨; 3、降低采购成本:将易捷便利店供应商层次进行深化,逐步原厂商取代代理商; 4、延长应付账期:通过与供应商谈判延长应付账期,但在合理范围内,供应商愿意支持; 5、改善供应商交付周期:通过在原有只给供应商订单的基础上增加销售预测,让供应商合理备货,快速响应; 6、降低内部库存周转:合理设计物流体系,改变之前杂乱无章,到处是物流盲点没有联动机制的局面。 7、为中心领导出谋划策扩展新领域:线上线下联动开展轮胎业务; 8、提出并主导中石化与京东的关于加油站的合作。 |
工作经历2: | 2009年2月--2011年7月 在 京东世纪贸易有限公司 任 采购总监 |
主要职责: | 1、备件采购管理部团队的日常管理 2、主导与京东核心供应商谈判索赔; 3、降低备件库库存金额; 4、做好新品和良品的二次销售工作。 5、重新梳理和搭建完善的备件逆向采购管理体系。 工作业绩: 1、将备件库损失由每月1300万元降低到300万元,得到老板们的一致认可; 2、主导与大型IT产品供应商如神州数码、联强国际、联想、三星等的谈判,将多年与这些大厂商的乱账重新梳理并推进最终完结,彻底根除了合作隐患减少了公司的损失; 3、针对当时杂乱无章的工作流程和组织架构进行重新梳理,使得工作效率和工作业绩大大提升; 4、对良品的处理通道---夺宝岛的开通,受到京东内部以及外部的一致好评。 |