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编号：P020168H08C01A03 [查询]
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高先生 地产商业行业 总裁办部 总裁助理、人事行政副总 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1970年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于中国政法大学 行政管理 学历：本科 |
| 2、1991年毕业于天津财经学院 金融学 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 22年的各种类型（国营、民营、外企等）大型企业工作经验，15年HR 实际管理工作经验，具有人力资源高级管理的管控、组织发展、创新变革经验。除实操人力资源管理各模块，还擅长企业文化建设、优化工作环境、HR信息化推进、员工满意度等管理经验和能力；本人坚信：只懂人力资源，做不好人力资源；只懂生产，做不好生产；只懂营销，做不好营销。因为企业的成败，不仅是生产和营销的原因，往往是管理和人的原因；归根结底是人的原因，本人对现代人力资源管理、行政管理和企业运营有深入的了解；善于沟通是复合型的管理人员。 |
| 工作经历1： | 2009年5月至今 在 ※※※ 公司 任 总裁办 总裁助理、人事行政副总 |
| 主要职责： | 1.全面负责集团公司人力资源管理（人力资源发展战略制定、组织架构的设计、人才招聘、职位分析、岗位描述、职位评估、薪酬福利管理体系的建立、绩效考核管理的实施（完成各产业总经理的业绩合同的设计、实施）、内外培训的管理、员工生涯规划体系的建立、企业文化的塑造等等。）人力资源中心下设招聘培训部、薪酬绩效部、员工关系部。 2.协助公司决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。 3.根据公司发展战略，全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项子计划的实施。 4.建立并完善人力资源管理体系，规划、设计人力资源管理模式（包含选人、用人、育人、留人、辞人的全面建设）。 5.制定和完善公司人力资源管理制度，并督促执行。 6.向公司决策层提供人力资源、组织建设、薪酬绩效等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制总体人力资源成本。 7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导各中心、各部门人力资源工作。 8.负责公司各类中高级人才的甄别和选拔。 9.负责公司整体人才储备和梯队建设。... |
| 工作经历2： | 2005年4月--2009年2月 在 金海集团 任 总裁助理、兼人事总监 |
| 主要职责： | 1． 全面负责公司人力资源管理（人力资源发展战略制定、组织架构的设计、人才招聘、职位分析、岗位描述、职位评估、薪酬福利管理体系的建立、绩效考核的管理实施、内外培训的管理、员工生涯规划体系的建立、企业文化的塑造等等） 2． 协助总裁制定年度经营战略、年度营销计划和阶段工作分解目标。 3． 协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系 4． 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及合理化改进建议 5． 配合总裁处理外部公共关系（政府、重要客户等） 主要业绩： 1．建立人力资源管理体系。（战略、人力资源管理制度、流程、人力资源规划、整体组织结构、工作分析和岗位描述、职位评估、部门及岗位的绩效考核方案，薪酬管理项目、绩效管理项目、培训及发展项目、建立人力资源档案管理系统。） 2．协助总裁、财务总监建立和完善财务管理体系（体系、制度、流程、遗留问题处理、财务中心架构、人员配备、财务培训）包括集团总部及各下属公司、新项目等。 3． 协助总裁、营销总监建立及完善集团营销管理体系。（战略、组织架构、市场分析、内部分析、开拓国内外营销渠道、招聘及培训营销人... |
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