金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P020250H04C08A01 [查询]
[暂无图片] |
申先生 消费品行业 物流部 经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1974年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1990年毕业于安徽涡阳一中 理科 学历:其它 |
2、2009年毕业于北京国际工商研修学院 物流管理 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验,有海外工作、学习经验 |
个人评价: | 在十几年从事外资服装企业工作中,不仅学习掌握物流管理经验,具有现代物流管理知识,具有扎实的实践经验。能够从宏观企业物流发展规模及方向,又可从实际工作需要出发理顺企业物流的流程,制度,工作方法等关键点工作。工作认真态度端正,有责任感,有团队意识,身体健康。 |
工作经历1: | 2010年9月至今 在 ※※※ 公司 任 物流部 经理 |
主要职责: | 工作职责: 负责北京库房人员、货品的管理,公司直营店和经销商(全国)货品的配发,货品流转的监督,物流成本、人力的控制。现仓储规模6000平方。协调货品周转与天津总仓衔接,库面积8500平米 业绩: 1、从新系统sap上线规划仓储摆位使面积合理充分利用(从西南搬运货品混乱到规范化)。 2、规范流程运作,协助核定人员编制(从原来62人改变43人)制定人事架构。 3、制定新的员工绩效考核,在原来捡货每小时80件出/入货的基础上增加到100-120件提升员工工作效率,降低人员成本。 4、加强QE质检工作质量管理(定期给员工培训)使效率更加提高。 公司名称:丸协物流有限公司(日资) 职 位:库房经理 时 间:2007年11月---2010年8月 工作职责: 负责北京及东北地区货品储存、配发、运输的管理。库房工作流程的制定,人员组织架构的编制,物流整体运转的模式的规划,库房员工绩效的考核,人员成本及运输成本的控制。 业绩: 1、新库房的选址、评估。 2、库房区域的划分,货架及其它存储设备的购置。 3、运输车辆及运输设备的购置。 4、库房内部岗位设定... |
工作经历2: | 1994年4月--2005年5月 在 北京真维斯服饰有限公司 任 物流部 经理 |
主要职责: | 公司名称:真维斯国际(香港)服饰有限公司-北京分公司(港资) 职 位:仓部主任/高级主任、货仓部经理 时 间:1994年4月-1999年6月 货仓部主任/高级主任 1999年7月-2007年10月 货仓部经理 工作职责: 负责北京分公司库房货品管理,库房工作岗位的人员配置和管理,公司所有车辆的分派和管理,公司内部及各部门和外部工作协调。 业绩: 1. 公司委派去天津库房,培训天津库房员工,为天津分公司独立运行做好准备工作,包括(2001年天津收仓工作)计划安排。 2. 使用新式货架,主要增加库房面积有效利用。 3. 1998年--2000年先后参加北京/天津纺织工学院市场管理,信息学培训并通过。 4. 2002年9月通过ISO9000质量体系(2000版)审核员考核取得证书。 5. 在真维斯物流部管理期间出/入货准确率达到0.001%,盘点差异率控制在0.003%质量目标范围之内。 |