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编号：P020295H14C01A23 [查询]
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张先生 消费品行业 采购总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1971年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2005年毕业于西南财经大学 MBA 学历：MBA |
| 2、2005年毕业于四川外语学院 英语 学历：大专 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 15年以上供应管理经验，曾在攀钢、DANONE、蓝光、全友等担任总统计师、计划主管、采购经理、供应链总监等职务；2005年西南财经大学MBA毕业；擅长以丰富的供应管理实操经验、精准的策略拟定与实施能力、创新的组合策略方法构建卓越供应管理系统，培育优秀采购团队，持续创造客户价值。 |
| 工作经历1： | 2012年9月至今 在 ※※※ 公司 任 采购总监 |
| 主要职责： | 负责带领产品团队组织产品的寻源及上线，1年时间内全面丰富了全食产品线，80%以上产品为自有品牌，产品从内质到包装坚持最高品质标准，为会员客户创造了独特的产品体验与价值。 |
| 工作经历2： | 2011年3月--2012年8月 在 全友家私有限 公司 任 采购 采购经理 |
| 主要职责： | 主要职责如下： 1、负责组织公司招投标运作流程 2、负责公司采购战略策划，完善公司的采购管理体系 3、建立并实施供应商评估、认证、开发体系 4、建立并实施采购物品的成本结构分析模式 5、建立并实施对供应商的区分化管理策略和绩效评估等 6、负责供应商及外协厂的寻找； 主要业绩如下：1、组织构建供应商开发评估分类分级体系，关键物料与服务均实现合作一批（每类物料2-3个供应商以上）、储备一批、开发一批的动态供应商管理体系，确保关键物料与服务的持续稳定供应；2、密切沟通内外客户的需求，构建融洽信任的内外供需关系，组织构建跨部门矩阵小组，实施供应商及采购早期参与、价值分析与价值工程等增值活动，使装饰品上市周期缩短1/3，采购成本下降20%；3、组织对关键材料及其主材市场行情的跟踪分析，建立价格数据库，提前掌握调价窗口，针对性实施相应采购策略；4、组织物料招竞标，对部分物料或服务实施电子逆向竞价，使主要材料采购成本降低10%-30%； 5、建立健全采购制度与流程，并做培训与检查考核； 6、组织部门专业培训，提升新部门整体专业采购能力； |
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