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编号：P020307H07C06A20 [查询]
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龚先生 制造加工行业 工模部 经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1983年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2002年毕业于湖北省恩施州机电工程学校 机电一体化 学历：其它 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 本人从事五金模具行业有11年经验，6年部门负责人管理经验，从基层做起，了解行业市场，有承包制工作经验，有深刻的成本运营意识，精通汽车零部件模具、铸造模具、OA部品模具、精密电子模具、家电部品模具的设计、加工、组装、调试、维修，具有良好的组织计划能力、沟通协调能力、技术决策能力和抗压能力，执行力强但不失亲和力，成本意识和品质观念强。 |
| 工作经历1： | 2012年11月至今 在 ※※※ 公司 任 工模部 经理 |
| 主要职责： | 工作职责： 1、全权负责工模部的整体生产运作。 2、根据生产订单制定工模部的人员编制、薪酬绩效、工量具、刀具、生产耗材的合理开销，严格控制成本。 3、负责督导工模部生产的进度、品质、技术、成本，对外沟通及时处理各环节的信息。 4、负责对工模部的各岗位的技能要求按排培训并跟进落实。 5、负责对员工的绩效考核和平衡生产，核算绩效奖金。 6、完成总经理交办事宜。 主要业绩： 1、严格控制成本，使工模部按类似于承包制运作，让员工和公司双赢。 2、根据实际生产需要，增加现场改模组，使模具改善周期和改善效果平均提前一周以上。 3、铸造模具在原有基础上扩大了两倍，增加了汽车大外观件和深拉伸件的生产积累和技术沉淀。 |
| 工作经历2： | 2011年6月--2012年11月 在 港艺精密五金模具（深圳）有限公司 任 模具部 部长 |
| 主要职责： | 工作职责： 1、负责对模具部的年度规划和经营目标的设定。 2、全面管理模具部的生产营运，对内协调对外沟通负责本部门业务运行的高效性。 3、负责对模具部的进度体系、技术体系的监督和异常改善，控制成本及确保品质。 4、负责对模具部的培训计划的制定与落实。 5、负责对模具部各岗位进行绩效考核。 主要业绩： 1、使模具部产值每年提升30%左右。 2、成功导入大型铸造模具，提升市场竞争力。 3、对模具生产导入E-Man益模制造执行系统，建立模具生产管理系统化。 |
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