金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P000207H03C08A01 [查询]
[暂无图片] |
孙策先生 IT通信行业 物流中心 物流总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1977年 |
婚姻状况: | 未婚 |
教育背景: | 1、2000年毕业于北京工商大学 物流管理 学历:本科 |
工作经验: | 7年工作经验 |
个人评价: | 本人热爱物流工作,掌握丰富的物流管理知识。在较知名的企业工作七年,拥有较为丰富的大企业物流管理经验和专业背景。熟悉仓储、物流配送的各个环节的运做过程。沟通能力强、善于交际和协调团队工作,具有良好的领导能力和合作精神。 |
工作经历1: | 2005年7月--2007年10月 在 ※※※ 公司 任 物流中心 物流总监 |
主要职责: | 一、物流中心的建立和管理工作 1.公司物流中心的选址、规划、评估、设计以及物流中心的硬件项目的搭建工作。 2.监督每日库管的出入库操作及相关单据的流转情况。 3.进销存等物流数据的分析工作(包括制定库房所有商品的库龄、品种比例、进货周期等工作),为总经理提供公司决策依据。 4.定期组织库管进行盘点工作,保证帐实相符、先进先出。 5.每月库房人员的绩效考核工作。 二、第三方物流公司的合作洽谈和管理沟通工作 1.根据公司的要求,选择合理的运输方式和运输公司。 2.合作前考察、评估目标运输公司。 3.与运输公司谈判、洽谈、制订运运输协议。 4.与合作的运输公司负责人定期沟通工作。 5.每月根据运输主管上报的运输商考核结果,与运输公司交涉沟通。 6.根据公司拓展市场的需求,规划公司的整体运输线路。 三、市内配送车队的日常管理工作 1.根据定单的大小以及客户对时限的要求,设计制定最优的车辆配载以及配送路线。 2.定期主持司机安全培训例会。 3.定期抽查司机的车辆养护情况。 4.审核、控制油费、修理费等车辆的日常费用。 |
工作经历2: | 2003年7月--2005年7月 在 北京时代新桥集团 任 物流中心 物流经理 |
主要职责: | 1.物流中心工作流程和岗位的设计。 2.根据公司的销售特点,划分公司的配送区域,并选择、寻找合适的运输公司。 3.与运输公司谈判,签署运输协议。 4.物流中心管理规范和规章制度的制定。 5.监督并保证物流中心整体工作目标的完成。 6.物流中心整体成本的控制。 7.物流中心人员培训和内部管理工作。 8.与运输公司定期沟通、以及突发事件的交涉、解决。 9.根据考核指标,每月对运输公司进行绩效考核和运费核算。 10.物流中心各项报表的终审工作。 11.根据实际运行情况,优化物流中心工作流程和制度。 12.检查、审核物流中心各级员工工作进度和绩效考核。 13.负责本部门突发事件的应急处理。 |