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编号：P020837H06C01A31 [查询]
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亚先生 电力能源行业 分公司部 运营总监、总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1979年 |
| 教育背景： | 1、2004年毕业于大连理工大学 计算机科学与技术，国际贸易 学历：硕士 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、良好的人际关系及沟通技巧，自我激励及团队合作精神 2、细致创新，以结果为导向，具有良好的协调合作，项目管理及表达宣导能力 3、技术型商业经验,具备全球化特点,我本人喜欢与不同背景的人一起工作 4、秀的沟通技巧和高速熟练的行政级别的介绍宣导能力 5、具有大局观的强烈职业道德,习惯于超出老板和客户的期望值 关键职能能力 : 1. 在中国、欧洲、美国等区域的供应链管理、商务关系开发和国际贸易等方面受过专业培训 2. 创新性的开发定位公司战略发展方向和实施各大太阳能公司商业价值链新概念 3. 熟悉专业的国际贸易规则，合理有效的统筹管理物流和航运，海外客户信用证风险的规避和业务处理 4. 具备大型光伏项目思想，为客户提供一揽子完整的光伏发电系统 |
| 工作经历1： | 2011年4月至今 在 ※※※ 公司 任 分公司 运营总监、总经理 |
| 主要职责： | 1、负责生产、采购、市场、工程各部门业绩指标的完成、绩效考核制度建立 2、搭建全球销售网络体系，经销商、分销商、公司销售团队管理和激励机制考评 3、建立战略情报部，研究和分析市场中，长期走向，做到市场嗅觉快捷准确，处处领先于竞争对手 4、国际营销方案的制定、展会、国际杂志、国外媒体等宣传和推广等 5、建立销售团队和采购团队的关键业绩指标，以季度为考核周期加强团队积极性和自我约束性 6、完善公司管理体系，使其加强ISO9000和6西格玛管理，严格控制资源浪费，降低成本 7、关注公司财务管理及分析，研究个季度成本走势和市场销售数据，预算控制及财务资源分配 8、负责团队中长期建设，行业信息、工作技能、企业文化等培训 9、参与政府关系疏导和交流，增进政府对企业认知和关注，提高品牌、企业知名度 |
| 工作经历2： | 2009年3月--2011年4月 在 东营伏达太阳能有限公司 任 运营部 首席运营官 |
| 主要职责： | 1、促进伏达品牌的质量管理提升伏达品牌在国内，国外客户及供应商心目中的质量地位 2、建立公司发展战略，商业模式，2010年实现1亿美金的销售，创造200%的营业收入增长 3、控制生产成本，实现生产制造成本和原材料减幅为每季度2% 4、建立销售团队和采购团队的关键业绩指标，以季度为考核周期加强团队积极性和自我约束性 5、创建国外办事处以及就近于客户的分销商机制，稳定销售市场的渠道和销售额 6、制定出销售部的市场预算，同时严格控制其它部门预算及额外支出成本 7、建立战略情报部，研究和分析市场中，长期走向，做到市场信息快捷准确，领先于竞争对手 8、创建内部特有管理体系，使其加强ISO9000和6西格玛管理，严格控制资源浪费 9、制定伏达未来3年的战略发展和扩张计划包括产能扩张，新厂房设计，设备选型，人才储备等 10、注重新产品的研发和发布，及时对新产品送去TUV，UL等知名实验机构取得认证，使得伏达品牌产品值得客户信赖，并且是多元化，国际化的产品 11、对于各部门的团队个体成员进行个人职业发展与公司价值观的培训教育，提高公司凝聚力和团队建设 |
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