金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P021583H04C07A02 [查询]
[暂无图片] |
盛先生 消费品行业 电子商务部 总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1983年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2008年毕业于上海应用技术大学 国际经济与贸易 学历:本科 |
工作经验: | 9年工作经验 |
个人评价: | 从踏入职场起,经历过资讯类网站、电子商务网站、传统企业电子商务项目。看过互联网的各种风雨。期望能继续为传统品牌或传统贸易商,开拓电子商务项目。我有这个经验,也有决心把这条路走好。 |
工作经历1: | 2014年1月至今 在 ※※※ 公司 任 电子商务 总监 |
主要职责: | 电子商务部组建 根据公司自身特性,从无至有组建完整电子商务部门。 部门主要职能: 1)电子商务渠道拓展; 2)电子商务渠道运营、销售; 3)通过电子商务渠道进行品牌推广; 4)整合公司CRM系统,对顾客进行管理; 5)电子商务ERP系统以及IT系统建立并与公司原有业务流整合; 6)重组公司顾客服务中心(客服中心),统筹公司所有客服工作; 渠道工作 1)天猫品牌旗舰店开设及运营; 2)淘宝外渠道:京东、一号店、苏宁等各平台品牌旗舰店开设和运营; 3)银行系统平台合作,如招行以及工行; 4)上海汽车集团、宝钢集团等员工内买平台合作; |
工作经历2: | 2011年10月--2013年12月 在 上海长发丰源药妆(集团)股份有限公司 任 多媒体事业本部 总裁助理 |
主要职责: | 1.销售管理 1)建立B2B和B2C销售渠道整体体系,带领销售团队完成年度销售指标。 2)开发新客户,扩大市场分额。 3)推进新品牌上市后的工作,向市场导入更多的新品牌。 2.财务管理 1)管理和控制销售的经营费用和人员管理费用。 2)审核各项销售费用及合作协议。 3)严格管理化妆品类的发出商品和应收帐款。 3.供应链管理 1)进行各品牌月度、季度的需求预估。 4.计划和规划 1)提报年度、季度的销售计划。 2)有效利用周例会管理手段,监督管理下属的周工作计划。 5.团队建设 1)建立和完善团队的组建,保证员工的稳定发展。 2)带领多媒体公司的销售团队,培养团队精神。 |