金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P021675H06C05A31 [查询]
[暂无图片] |
欧先生 电力能源行业 技术中心 总工程师 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1967年 |
教育背景: | 1、1989年毕业于西安交通大学 热能与动力工程 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1.具备化工专业技术能力,能够负责技术及技术管理工作,不断推进企业的技术进步和革新; 2.具备化工工程建设项目经理、总工程师等岗位工作经历; 3.能够针对公司现状,组织解决生产工艺、设备改造、安全环保和产品质量中的重大技术问题; 4.主持过新上项目的工艺技术论证、施工方案的研讨、招标工作,负责过新上项目全面的技术工作; 5.具有较强的计划能力、组织领导与执行能力,较强的责任心、团队建设和培养下属的能力。 6.精通锅炉化工压力容器、压力管道、设计制造安装,持压力容器设计证; 7、具备企业管理、经济学、社会学、法律基础、质量管理基础、写作能力、计算机网络、商务礼仪等基础技能; 8、懂管理、懂技术,具备运筹学、市场营销学、人力资源开发与管理、企业战略管理、企业理财学、生产与运作管理、组织行为学的专业技能; 9、具备战略规划能力、计划管理能力、谈判能力、领导能力、分析能力、沟通能力、创新能力、组织能力、人际关系处理能力。 10、精通HSE职业健康安全环境体系建立及完善管理。 |
工作经历1: | 2013年6月至今 在 ※※※ 公司 任 技术中心 总工程师 |
主要职责: | 1、组织各专业图纸会审、施工组织设计讨论、交底;审核施工组织设计、施工方案。无技术、施工方案的偏离。 2、严格进场设备、阀门、管材、电气、仪表、零部件等材料的验收质量管理,做到有程序、有记录,严禁不合格材料进场。 3、监督检查各工程自检、互检工作及监理工作情况,对不符合质量标准的工程、工序令其返工或停工整顿。加强对隐蔽工程和关键工序的施工管理。组织、参与质量事故的调查、分析和处理,提出事故处理建议,通报质量事故。事故处理率100%。 4、协调各工程现场施工工作,包括监督落实合同工期、质量目标等各项目标;监督落实劳动力进场,机械设备到场,协调材料购置进场等;协调设计院、监理公司、质监局、质检站及与现场施工单位、各专业分包单位的关系;无影响现场施工情况。 5、配合做好招、投标工作;督促各专业及时办理变更洽商手续,协助预算及结算,严格控制工程成本。 |
工作经历2: | 2011年6月--2013年6月 在 新疆金源洁净煤有限责任公司 任 技术中心 总工程师 |
主要职责: | 1、经营管理:根据公司下达的年度经营目标,领导制定、分解公司年度经营计划,领导制订公司预算方案,经审批后组织实施; 2、机制管理:领导建立公司管理体系、完善组织管理构架,主持/推动公司关键业务流程的执行,及时进行组织和流程的优化调整。领导制订公司重要制度、标准,完善公司激励-约束机制; 3、内外部关系管理:与外界保持良好沟通,定期汇报经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜,领导建立公司与政府机构、金融机构、合作伙伴、媒体等外部机构间顺畅的沟通渠道,创造良好的外部环境; 4、团队及日常工作管理:组织办公会、经营分析会等重要会议,讨论和决策重要事项;领导公司相关部门开展前期手续、工程管理、竣工手续等各项工作;领导建设公司企业文化,强化组织凝聚力;代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报。 |