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编号：P021722H04C03A01 [查询]
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杜先生 消费品行业 销售总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1969年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1993年毕业于北京经济学院（现首都经贸大学 市场营销 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 是资深市场销售管理人员,具有20多年在大型中外合资，外商独资企业工作多年，对中外合资，外商独资企业的工作运作程序，管理方式等各方面了如指掌，具有独立管理公司和销售部及市场部的工作经验，同时对全国销售和市场管理具有一定的指导和培训经验和能力。 |
| 工作经历1： | 2010年1月至今 在 ※※※ 公司 任 销售总监 |
| 主要职责： | 1. 制订流通经销商年度政策，并监督和指导经销商完成本区域年度销量。 2. 制订公司年度经销商及K/A客户销售计划和市场营销策略 3．制订公司年度经销商及K/A客户市场费用,并监督、控制、管理好费用的使用 4．制订公司产品、服务价格策略，与市场运作部共同制订市场促销计划 5．招聘、培训各区域销售经理并带领销售团队完成销售计划和市场计划 6．拜访经销商及K/A客户，听取客户意见和建议。及时对市场营销政策进行调整 7．与K/A大客户全年合同谈判及沟通工作。 工作业绩： 没有进入公司之前的上一个年度华北区销售额：700多万元，进入公司后第一年销售额：5000多万元，通过3年全体销售人员的努力，去年负责的区域完成销售额：6.8个亿元人民币。 主要负责以下项目：全国KA系统及北方地区（华北、东北地区、西北区、山东省、山西及内蒙等地区）各系统的销售人员及长促人员680多人的管理；年营业额6.8个亿元人民币。 |
| 工作经历2： | 2005年1月--2009年12月 在 GP超霸电池有限公司 任 销售总监 |
| 主要职责： | 1． 制订公司北方区年度销售计划和市场营销策略. 2． 制订公司北方区年度市场费用,并监督、控制、管理好费用的使用 3． 制订公司产品、服务价格策略，与市场运作部共同制订市场促销计划 4． 招聘、培训各区域销售经理并带领销售团队完成销售计划和市场计划 5． 拜访经销商及K/A客户，听取客户意见和建议。及时对市场营销政策进行调整 6. 及时与总公司及分公司内、外部进行沟通，以解决工作中存在的问题 工作业绩： 没有进入公司之前的上一个年度北方区销售额：3000多万元，进入公司后第一年销售额：5000多万元，通过全体销售人员的努力2009年负责的区域完成销售额：1.3个亿元人民币。 主要负责以下项目： 北方地区（华北、东北三省及内蒙等地区）各系统的销售人员及长促人员160多人的管理；年营业额1.3亿元人民币。 |
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