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编号:P021825H02C01A01 [查询]

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刘女士  
金融投资行业 运营管理部
首席运营官
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1979年
教育背景: 1、2009年毕业于 北京航空航天大学 ERP顾问方向 经济管理 学历:硕士
  2、2001年毕业于 首都师范大学 计算机科学教育专业 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 我的工作是让CEO的想法更具象的呈现在部门层面,有具体的工作需要落实,区别于行政部门的内部员工服务的后勤支撑,IT部门提供的软硬件运维支撑,COO提供的是基于业务的平台性支撑。需要了解更有利于服务客户的市场需求和企业各部门协同工作的内在需求,角色不是简单的CTO。我的外部顾问职业经历积累了跨行业跨部门的快速整合能力,我的项目经理工作经历积累了解决问题的执行效率和乐观态度。这些相对其他中层管理需要更多承担不确定风险的勇气,而勇气的背后靠业务视野的信念和科学的工作方法在支撑。
工作经历1: 2013年1月至今 在 ※※※ 公司 任 运营管理 首席运营官
 主要职责: 1.梳理金融业务,开发培训课件:有限合伙私募基金、信托、资管、p2p、互联网金融、PE等 2.梳理公司集团化组织架构,细化职责分工,通过竞业战略分析,明确企业文化 3.筹建集团网站及金融公司网站,策划二维码及包装沙龙等营销推广策略 4.修订新产品募资说明书,落实设计排版及印刷 5.通过行业薪酬调查,调整已有薪酬结构,规范薪酬体系,激励提成机制 6.组建渠道销售团队及电销团队,通过招聘会,每次50份简历,10-20人入职 一个月时间从无到有筹建金融公司,所率HR团队被领导评价为能及时支撑业务的人力资源部门 7.搜寻优秀渠道总监,培训渠道专员及渠道经理,平均10人团队半年业绩达1亿 8.细化绩效考核标准及晋升机制 9.分析互联网金融模式,筛选互联网金融架构师及风控部门人选 10.筹办公司年会及团队建设活动,鼓舞士气 11.兼任公司扩充选址、印刷、办公用品采购等行政管理职责
工作经历2: 2011年10月--2012年12月 在 IBMG北京国际商业管理集团 任 总裁办 总裁助理
 主要职责: 1.参与公司战略制订,筹建IT事业部 制定事业部战略目标与规划、组织结构;计划分阶段执行方案;市场调研、客户拜访;软件供应商调研与谈判;商务合同拟定; 人员招募培训;项目管理规范制定;与领导及时汇报;与相关部门沟通协调资源与支持 2.根据企业经营计划及发展目标筹划事业部人力资源计划,制定长中短期人力资源战略和规划,根据公司实际情况及未来发展趋势编制各部门职位说明书,为培训管理、绩效管理、薪酬管理提供实施依据,并有效控制人力成本支出; 3.进行公司的内部管理工作,建立公司管理体系,进行项目管理与工作流程的梳理及规范,制定修改完善公司制度,涉及到人力行政管理、财务管理、商务管理、合同管理、采购管理、服务管理,销售管理等内容; 4.主持公司的管理信息化建设等工作。
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