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编号：P021851H09C01A20 [查询]
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魏先生 医药医疗行业 总经理室部 首席执行官CEO |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1981年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2013年毕业于湖南大学&广西师范大学 工商管理 学历：MBA |
| 2、2005年毕业于华中科技大学 电气工程及其自动化 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 丰富的著名外企高层管理经验和扎实的专业基础，有着西方先进管理理念推广经验，研发管理、供应链管理经验，有现代跨国大型民企中层管理、央企维修管理经验。擅长管理体系建设（研发、供应链、运营）及ISO10012:2003测量管理体系和ISO 17025:2005、ISO14971、ISO13485、熟悉财务流程制度、采购流程制度、ERP、各种设备计量管理软件系统。一流的央企（招商局）、一流的民企（迈瑞）、一流的外企（GE）成就了我。在团队建设与绩效管理、目标管理、战略管理、运营管理方面有独到丰富经验 |
| 工作经历1： | 2013年9月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理室 首席执行官CEO |
| 主要职责： | 战略管理： 1、协助董事长带领团队制定集团战略，明确集团的使命、价值观与愿景； 2、组织构建公司战略管理体系，审定战略管理工作标准、流程等，指导战略管理体系的建立； 3、围绕战略构建公司目标体系，确保各部门承接集团战略并实现目标第一竞争力； 4、组织人员对公司战略进行战略检讨、战略评价、战略宣贯、战略的修订和完善工作。指导下属公司战略研讨、战略制定；并组织下属公司进行战略检讨回顾； 5、研究国家宏观经济政策、行业发展趋势；收集、整理相关信息，分析公司发展运行状况； 6、参与公司发展中涉及的重大战略问题及重大课题的研究等。 产品研发与生产运营 1、根据公司的产品战略，制定与之匹配的研发及生产体系，保证体制高效运行 2、保障市场及时供应的前提下，优化供应布局，推行精益生产。 3、敏锐的市场嗅觉，确保公司产品优势并不断革新 营销管理： 1、负责营销管理工作，建立合理的人才梯队，以适应公司的战略发展。 2、做好渠道建设，合理布局全国市场 3、牵头制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 4、组织论证年度营销策略，编制年度、季度、月度营销工作... |
| 工作经历2： | 2010年5月--2013年8月 在 通用电气（中国）医疗集团(GE) 任 工程与技术部总监级 亚太区项目执行经理 |
| 主要职责： | 工作经验一：2010/5--2013/8 公司介绍： 通用电气GE是世界上最著名的公司之一，通用电气公司（GE）是世界上最大的多元化服务性公司，从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工近300,000人。 公司名称：通用电气医疗（中国）有限公司GE 担任职位：工程与技术总监、亚太区项目执行经理(总监级） 主要职责： 1、负责公司的产品战略规划、研发管理工作，是深圳公司技术最高负责人。（产品战略管理，制定长、中期产品发展战略，确保GE在此领域保持领先地位） 2、负责公司设备及设施管理工作。 （主要是确保设备管理团队的工作有效性，保证生产的正常进行，管理工作主要是推行TPM，结合Lean相关方法和工具） 3、下辖项目管理团队，负责项目管理（包括VCP项目）国际项目。 （运用国际项目管理方法，特别是GE百余年的管理精髓融入到管理当中，项目预算合适、周期可控、效益突出） 4、负责公司产线优化及工艺提升工作。（带领团队，全面理解产线工艺布局，利用GE各种有效... |
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