金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P021896H05C01A02 [查询]
[暂无图片] |
杨先生 旅游酒店行业 总经办部 总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1974年 |
教育背景: | 1、2003年毕业于湖北大学 人力资源管理 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 在10多年的饭店经营管理实践和不断总结探索中,使自己在酒店管理方面积累了丰富工作经验。同时,造就了自己敏锐清晰的经营思路和主动严谨的管理风格,培养了极强的口头、书面表达能力及组织、协调能力和社会适应能力。 谦虚好学、不断进步、勇于开拓是我的人生信念,我愿在不同的地点和不同的时间里进行不断的经验积累与自我潜力的最大发挥。因为我深信价值的体现是在于自我不断的勤力有效的付出与积累中获得! |
工作经历1: | 2012年6月至今 在 ※※※ 公司 任 总经办 总经理 |
主要职责: | 2012年5月受**集团邀请担任华东大区运营总监并兼任上海**酒店总经理,负责上海、常熟、天津、北京五店运营管理及上海**酒店全面经营管理。在任期间对各店进行全面调研,整合资源、建设团队并制定可行性营销计划,组织实施联合销售,强化同、异业联盟合作。大力发展及沉淀会员基数,增强线上和线下的客源开发,各方面均取得了一定的成效。同时,对上海**酒店进行人员、客源结构、制度流程、经营环境、行政外围关系等进行了系列调整。同时,强化团队建设,推行个性化服务、打造合理的培训体系、建立可行的激励机制、制定挑战目标及目标达成的各项措施。树立“成就客户之心、成就员工之心”的根本理念,团队上下一心,追逐目标。从去年7月开始,多伦酒店经营业绩逐月稳步提升,截止目前为止,上海美豪多伦酒店业绩同比提升40%,月出租率均保持在75%以上,人员流失率基本控制在2%左右。上海**酒店各项经营指标及团队整体能力素质的提升获得集团的高度认可,并获得集团董事长的屡次表扬。 工作业绩 从去年7月开始,**酒店经营业绩逐月稳步提升,截止目前为止,上海**酒店业绩同比提升40%,月出租率均保持在85%以上,人员流失率基本控制在1... |
工作经历2: | 2010年3月--2012年4月 在 上海柏丽酒店 任 总经办 总经理 |
主要职责: | 1、主持领导制定酒店的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整; 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、酒店年度经营计划; 3、负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜; 4、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整; 5、负责酒店员工队伍建设,选拔中高层管理人员和优秀人员; 6、领导人力资源、计划财务、市场营销、总经理办公室分管部门开展工作; 工作业绩 筹备期:拟定开业筹备计划;审核各部门开业预算及采购清单,各类采购物品选型定样工作及样板房的布置;审核各部门管理手册及各类培训计划。拟定各营业点服务功能、名称及营业时间。评估、甄选酒店管理软件。行政人事部板块:搭建酒店组织机构、审核各部门人员编制,建立薪酬福利架构及后勤保障准备;企业文化的建设;组织各类证照的办理;组织人员招聘工作。工程竣工验收板块:参与工程验收及工程补救;督导各类工程设备验收、工程台账建设。 |