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编号:P021908H04C01A05 [查询]

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徐先生  
消费品行业 业务部
大区经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1972年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1993年毕业于河北大学 市场营销 学历:大专
工作经验: 8年工作经验
个人评价: 1 市场开拓性强。 2 管理经销商经验丰富 3 管理业务人员强势。
工作经历1: 2013年11月至今 在 ※※※ 公司 任 业务部 大区经理
 主要职责: 工作职责以及主要工作经历:
负责四川重庆、云南市场的基础建设检查监督、业务团队的管理、经销商的回访以及重点对象重点问题的调查解决,,阶段性销售任务的达成和回款。
市场基础建设的摸底掌握,了解渠道;内勤汇总的区域资料指标完成率;督导检查人员实地检查的数据资料,重点市场亲自走访调查。
各市场流通渠道陈列、产品组合、各品相价格带的执行、宣传物料的发布率以及市场竞品活动状态。
商超渠道堆头的费用执行真伪、堆头数量质量的核查、厂家支持导购人员在岗状态等。
餐饮渠道;定点饭店相关费用的检查,餐饮装品相陈列于销售具体情况,婚宴展开的具体执行与遇到的实际问题,如何有效决绝。
完成月度季度年度对经销商团队、业务团队的管理、公司导向、以及培训工作;包括公司阶段性促销政策、活动方案以及企业文化的培训。(近一年的时间已经完成对川渝经销商市场营销活动的摸清、核查、捋顺工作)
完成对新进人员的实地带教帮扶,业务基本知识的传授。
了解各市场阶段性活动的完成情况,对有活动政策执行不好的市场进行细致分析调研,发现其中真实问题,如需要总部相关部门协调,上报总部相关部门...
工作经历2: 2011年10月--2013年11月 在 河北XX饮品股份公司 任 业务部 皖南大区
 主要职责: 负责整个皖南市场,包括芜湖、马鞍山、铜陵、池州、宣城。前期市场开户,实现了养元产品跨越长江的突破,并在2年内市场销量翻番,成为安徽增长最快市场;
完成皖南办事处的筹备建立,包括经销商团队和业务经理团队,管理步入正规。
完成总部两个旺季的前期工作筹备,完成两个旺季的销售战略。皖南市场快速融入养元销售模式,为快速增长奠定了基础。
依据皖南市场的特殊情况,独立申请适合皖南市场的流通终端陈列模式,总部费用由前期投入式改为核查后补式,这种模式到目前一直沿用,且仅限于皖南市场执行。
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