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编号:P021914H03C05A01 [查询]
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朱先生 IT通信行业 欧美开发部总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1974年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2000年毕业于航天科工集团第二研究设计院| 数字信号处理 学历:硕士 |
2、1997年毕业于清华大学 电子工程 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验,有海外工作、学习经验 |
个人评价: | 勤奋,积极,有责任心;开放豁达,有团队协作精神 ; 富有创新精神,求知欲;勇于面对挑战。 2000年参加工作,丰富的软件开发设计经验,精通软件架构及软件工程。PMI认证的项目管理专家(PMP)。丰富的管理大型项目,大型团队经验。 |
工作经历1: | 2011年4月至今 在 ※※※ 公司 任 欧美开发部总监 |
主要职责: | 负责海外开发部管理。(随项目变化,团队规模在80-100人;年产值约1300万(2012年数据)。 在公司负责为海外知名大公司客户提供软件开发服务,如GE,Syncsort和Cincom等。我们专业的软件管理和软件开发获客户的认同。参与客户核心产品的开发和测试,几个大型项目的产值均在百万美元级。 主要完成项目有GE的IN CELL系列,Syncsort的大型灾备软件等。 在本岗位上,主要领导了部门的软件开发流程、项目管理的优化、员工绩效评估策略的改进,敏捷项目的软件QA体系建立。为公司其他部门提供项目管理、需求工程等咨询和培训。 参与大型项目前期工作,如国家科技部科技立项申报系统的技术投标等。 |
工作经历2: | 2009年11月--2010年8月 |
主要职责: | 工作职责是负责公司整个研发部门 在榕晖公司,本人领导开发了公司的核心产品,象牙塔希望电脑的核心突破学习平台软件。完成了产品的从零到发布的全部。 设立PLC(产品生命周期),完成全部研发部的开发流程制度并培训工程师。 参与产品的原理,即学习方法的完善,并通过建立产品原型,找到学习理论和产品的完美结合。根据SMART标准,在产品中引入任务管理的学习模式,帮助孩子养成良好学习习惯,掌握先进的学习方法。 完成需求分析和用户故事文档。 领导突破学习平台软件开发。项目中大量运用了敏捷模式。测试驱动开发(TDD)以及领域驱动设计(DDD)也被运用,以建立良好的架构,提升软件质量,包括可重用性、可扩展性、可延展性等。新工程师得到了良好的培训,养成好的编程习惯,保持项目中良好的沟通。设计能力也得到极大地提高。 主持完成全部软件测试。帮助测试工程师理解软甲需求,使他们更好的设计测试用例、测试计划。 |