金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P022026H06C04A25 [查询]
[暂无图片] |
程先生 电力能源行业 人力资源部 人力资源部经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1974年 |
教育背景: | 1、2007年毕业于清华大学 工商管理 学历:EMBA |
2、1997年毕业于内蒙古民族大学 数学 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 四年的中学教师的经历使我的个性很正直,具备了较新的教育培训理念; 三年IT/通信企业市场推广和客户维护经历,使我熟悉了现代企业的基本运转流程,增强了客户第一的服务意识; 一年总经理助理经历,锻炼了我人力资源管理的基本技能,尤其是在员工招聘方面; 两年名校MBA教育经历,使我的知识层次和职业平台得到了很大的提升; 研究生毕业后一直在大型的矿产企业集团从事人力资源工作,从主管和基层的人力资源主任做起,一步一个脚印到集团人力资源部负责人岗位任职已五年,这段经历使我熟悉了矿产行业及国有企业改制过程中的人力资源改革和重新构建工作,熟悉并掌握运用了行业比较流行的人力资源理念和措施,如招聘网络和备选人选库建设、三级培训体系建设、内部课程及师资建设、考核体系建设、360度考核与强制排名,KPI考核与持续改善活动等,熟悉了与外部机构的公关并获取了较大支持; |
工作经历1: | 2007年7月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源部 人力资源部经理 |
主要职责: | 1、员工招聘、调配工作,调查分析人员需求,形成人员供需计划,构建各类招聘渠道,在国内相关高校组织校园招聘,同时在社会招聘、猎取专业人才,内部调整、调配人员,对外招聘高峰时350-400人左右/年,内部调配200人左右/年; 2、员工培训、开发工作,组织实施三级培训体系,重点组织干部培训及新员工入职培训,每年组织集团层面培训10次左右; 3、员工绩效考核工作,组织全员KPI 360度绩效考核工作,制定绩效考核方案并组织实施和应用,重点负责150名左右集团中高层干部的考核工作; 4、组织实施工作分析与评估、定岗定编定员定薪、薪酬体系设计和改革工作; 5、组织干部竞聘、转正考核、日常谈话、分析报告等干部管理工作; 6、组织薪酬调研、日常及效益工作核准发放、员工调薪等薪酬管理工作; 7、与相关外部机构公关对接获取社保、员工福利等方面的支持和补贴共计1000余万。 |
工作经历2: | 2004年12月--2005年5月 在 北京创意精英广告公司 任 总助 总经理助理 |
主要职责: | 负责公司人事行政工作,重点负责建立招聘渠道,核实招聘需求,组织招聘面试及录取考核转正,日常考核及薪酬发放等人力资源工作,协助组织首届东方人文车展和第三届酒店用品博览会。 |