| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |  |
编号：P022463H07C06A20 [查询]
[暂无图片] |
海先生 制造加工行业 复印机制造部 经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1979年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2000年毕业于河南商业高等专科学校 工商管理 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 本人从事世界500强企业（10000人）担任生产制造部门经理工作12年，（4000人）企业担任仓库部长及计划部长3年时间。对工厂的生产、物料、品质3大职能部门很熟悉。同时具备ISO内审资格。能够实现完美的生产管理。 |
| 工作经历1： | 2001年5月至今 在 ※※※ 公司 任 复印机制造部 经理 |
| 主要职责： | 1、制定部门年度战略目标。（前年的工作计划实施结果报告终结、今年部门战略目标制定）根据公司战略目标分解细化。 2、部门内工作能力确认，多技能工培养及能力考核评审。 3、部门内不具合课题改善结果确认。改善前后效果数据化。 4、部门内小集团採算管理控制。（阿米巴经营模式实施）。 5、 部门内生产计划评审实施、过程管理、把控、确保按期出货。 6、部门各系工作推进进度跟踪确认、部门经营确保销售最大化、经费最小化实施管理。 7、部门设备保养计划制定及革新改良。 8、制程中产品工程异常分析对应方案实施效果确认跟踪。 9、供应商管理，供应商生产能力确认、定期品质信息整理反馈及方针战略目标核实确认。 10、与间接部门工作协调沟通配合。 11、公司内部安全生产活动推进。按照公司制定方针目标为部门安全生产方针目标。 12、协助总经理完成公司年度战略方针目标，及时汇报部门内各项工作完成情况 13、部门内ISO文书管理，定期组织安排部门内部监察评审。 14、QCC活动组织，实施过程教育辅导，改善结果效益数据化内部共享。 15、制定年度培训计划，提高部门团队工作凝聚力。 16、落实... |
| 工作经历2： | 2012年7月--2015年4月 在 恒源发制品有限公司 任 物流 部长 |
| 主要职责： | 1、公司全部资产台账管理，进行系统编号。 2、提高公司资产利用率，每月向公司提供当月设备闲置率，及闲置设备名称、场地、提高设备的周转率。 3、月中进行次月订单评审，结合营销、计划保障部制定生产计划配布至各生产部。 4、提供反馈订单缺料信息反馈采购，按期完成采购物料入库。确保计划订单按期完成。 5、物料缺口信息反馈，针对采购瓶颈物料，与技术、营销给出解决方案。需找替代物料給予解决。 6、部门内部人员教育培训，提高团队整体工作能力。 7、各生产部订单按期完成情况，成品入库情况。 8、定期对仓库进行盘点，提高库存精度。 做好三防工作。（防火、防潮、防盗、） 9、做好仓库管理的三不原则进行管理。（不缺料、不断料、不呆料） 10、督导各科室仓库管理主管汇报物料收发、报检、入库、退库、仓存等防护工作。 11、ISO文书管理，组织部门内部人员监察。 12、部门经营方针制定、部门经营预算制定，预计计划工作总结。过程管理。 |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号