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编号：P022465H03C01A01 [查询]
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刘先生 IT通信行业 事业部经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1986年 |
| 婚姻状况： | 未婚 |
| 教育背景： | 1、2009年毕业于吉林建筑大学 公共管理（项目） 学历：本科 |
| 工作经验： | 5年工作经验 |
| 个人评价： | 踏实 |
| 工作经历1： | 2013年5月至今 在 ※※※ 公司 任 事业部经理 |
| 主要职责： | 1根据企业发展战略，编制年度市场开发计划。 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 4．定期组织市场公关、广告宣传 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8．负责市场部内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作。 |
| 工作经历2： | 2009年8月--2013年8月 在 北京XXXX科技有限公司 任 事业部 副总经理 |
| 主要职责： | 1、主要负责产品销售及技术培训 在此期间进行不断积累和学习 目前能够掌握融合控制平台相关技术 2、负责北京市高档项目项目经理，项目总面积达 30万平方米，涉及弱电各个子系统，智能化铺建，组织项目组进行一系列的计划，组织，协调及管理工作。。 3、 前期准备阶段：工程预算案的拟定、进货计划表、人力资源计划、施工进度计划表 向现场管理、施工技术人员以及工程队下发任务职责书、组织培训和项目交底、确立奖罚办法、组织现场办公室和相关管理程序及技术档案体系 施工设计阶段：配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会、主持制定系统施工设计方案、制定专业施工设计资料交付文件格式、配合甲方组织系统施工设计图会审（管线图、安装图） 施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会、制定施工工程管理制度、参加工程例会、及时处理相关事务、配合工程监理协调施工、向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告、申请工程进度款、管理协调施工与相关单位关系、审核施工队的施工进度、批准其相关工程进度款、执行工程预算及奖罚办法、签署工程月、周工地报告、检查和评估现场各部门的工作任务和业绩、召集内部工地现场例会、验收阶段... |
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