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编号：P022565H07C01A35 [查询]
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曹先生 消费品行业 制衣公司管理部 经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1967年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1992年毕业于杭州大学 企业管理 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 1.擅长企业运营管理、精通生产管理，对企业发展战略管理，内部生产资源整合及流程梳理、再造，企业经营目标管理实施具有丰富的实战经验；具有多年的服装类企业公司/工厂等管理实践和经验,并具备良好的自身综合素质和较强的协调、组织、领导能力； 对生产，业务以及相应的综合运作都有全盘的驾驭实践经验和操盘能力, 善于对企业各项资源进行整合，优化流程，降低成本，提升效益；谙熟公司及工厂内部整体运作、产品标准化战略管理及各项管理事务如：业务/订单管理，生产计划安排，物料控制，质量管理，人力资源开发/利用，工厂环境、卫生、工业安全等。所管理企业及或所辖部门都有较好的利润率 2. 熟悉柬埔寨等国的投资环境和相关的法律法规等，对投资（柬埔寨等国）项目的所有程序以及相应的法律法规均有较好的掌握；对公司/工厂在设立完成后的营运，无论是内部，还是外部，包括对政府部门的联洽工作都有较好的实践和经验 3.熟悉并具多年国际贸易实践和管理经验，熟悉UCP500/600号规则，INCOTERMS等国际经济合作和贸易中所涉及的相应条款，惯例和操作方法方式 4.持C1驾照，电脑，英语熟练 5.思想成熟，诚实热忱，性格沉稳；责任感，组织协调能力强，忠诚度高, 具职业经理人的各项条件和专业素养 |
| 工作经历1： | 2011年10月--2015年4月 在 ※※※ 公司 任 制衣公司管理部 经理 |
| 主要职责： | 1.全面操盘柬埔寨工厂的日常生产管理工作； 2.制定及完善工厂各部门的工作程序； 3.掌控并监督人事行政、财务、质检、物控及船务等部门的管理工作； 4.确保工厂完成总公司交付的各项生产运作目标； 5.定期向总公司汇报工厂运营管理状况。 6.其他突发事件，各类异常事项的处理，处置等等。 工作业绩： 1.建立了30条生产线，完善了各个环节的操作流程及相应的各部门工作衔接程序。 2.建立和完善了工厂的五大系统：行政管理系统-业务跟单系统-生产管理系统-质量监控系统-财务管理系统。以及结合工厂实际所建立起来的二大辅助体系，IE体系和ERP体系。 3.超额完成总公司下达的各项指标，产能水平超本地同行业至少一成多。 |
| 工作经历2： | 2006年6月--2011年8月 在 宁波杉杉实业发展有限公司属下服装企业 任 生产部 副总 |
| 主要职责： | 1.负责生产部日常运作及协调各个生产链的衔接等各项管理工作； 2.负责制定服装生产各单位的生产目标及各项年度计划，预算等等； 3.推动并健全公司的制度化、规范化管理模式； 4.全面掌控公司的加工出口业务的各个环节管理工作。 5.其他总公司不定时的生产任务的调度及其他突发事项的授权处理等等。 工作业绩： 1.推动建立了行之有效的出口型工贸企业的人性化行政管理激励考核制度。 2.完善并理顺了从接单到出货的各个供应链，业务单位，生产单位等大系统范围的纵横交互操作流程体系；对各系统辖下的各部门间建立了完善的定岗定责操作流程。 3.建立的一票制业绩、责任倒逼索引流程以及相应的首责工作奖惩制度。 4.在订单利润率不断压缩的前提下，通过强化企业内部资源整合，优化生产结构等措施实现企业年度财务目标。 |
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