金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P023407H03C03A01 [查询]
[暂无图片] |
关先生 IT通信行业 BG能源行业部部长,消费者业务BG解决方案与MKT部VP |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1976年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2008年毕业于吉林大学 工商管理 学历:MBA |
2、1998年毕业于佳木斯工学院 企业管理,会计学 学历:大专 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 具有丰富的管理经验及良好的沟通、协调能力; 跨行业、多行业、多岗位的市场营销管理理论和实践经验; 在财务、管理、销售领域具有丰富的专业知识及实际操盘经验,胜任多部门、多岗位的各种管理及具体的技术性工作,善于打造一支高效的特种部队;逻辑思维能力强,不管从企业的战略规划到战术设计,还是企业的目标管理和过程控制,都可以根据不同的企业、不同的发展阶段设计并搭建管理体系与架构并予以实施 ; 除了擅长营销、市场方面的工作以外,另外在财务管理、企业战略、集团管控、组织建设及人力资源等方面也同样精通。 |
工作经历1: | 2013年7月至今 在 ※※※ 公司 任 BG能源行业部部长,消费者业务BG解决方案与MKT部VP |
主要职责: | 工作描述:2013年7月-2014年8月 能源行业部部长 1.进行市场细分、选择和排序,负责制定市场策略,作为市场代表参与IPD,牵引产品竞争力提升,对细分市场绩效进行管理,与周边部门协同,促进细分市场目标达成; 2.负责营销要素(营销资料、营销装备、样板点等)开发、产品与解决方案上市; 3.负责销售赋能,包括赋能资料开发、赋能活动开展等; 4.负责本领域营销活动策划及实施,以提升品牌、培育市场、生成线索、促进销售; 5.促进业务目标的达成和组织能力提升;按照营销日历启动、组织及管理相关活动; 6.流程及管理体系诚实度提升:分析业务短板,识别流程及质量管理体系中存在的改进点,促进流程及管理体系成熟度的持续提升; 管理经验: 汇报对象:副总裁 | 下属人数:50人 业绩描述:实现区域BU较上一年度订单收入实现100%增长,实现BU在商业市场100%增长 1.完成BU产品与方案在区域的营销活动; 2.完成BU区域调研与销售战略; 3.作为XX智慧油田、智慧矿山项目(企业BG级)总设计,实现方案首次在区域内的复制; 2014年8月-至今 消费者业务BG解决方案与MKT部VP 工作内容: 1... |
工作经历2: | 2008年7月--2013年7月 在 北京瑞琪米诺桦合成材料有限公司 任 总经理助理,CMO |
主要职责: | 工作描述:前期负责集团战略,管控,组织建设,岗位职责,工作流程等管理方面的工作。后期主管营销部工作,负责制定公司销售策略,完成公司销售目标。 组织编制年、季、月度销售计划,并监督执行。 主持营销部门全面工作,组织督促销售人员完成本职工作。 掌握全国各区域市场动态,提出具体区域营销计划及全国市场推广计划并实施。 扩大整体销售网络,建立长期稳定客户关系。 负责销售回款工作,制定回款计划、并监督执行。 负责整体销售队伍的绩效考核,提高销售能力。 带好销售队伍,配合组织培训员工,建立高素质销售团队. 汇报对象:总裁 下属人数:150 业绩描述:在职期间,领导30人销售团队和近百人的技术和施工人员,在2008年完成公司8000万的销售目标,2009年完成18000万的销售目标,2010年完成32000万的销售目标,并在2010年实现市场占有率70%,三年时间使公司成长为行业第一。管辖14个项目部,针对全国各地大型国有煤矿销售本公司产品,从08年进入公司以来,本公司销售额连续三年增速达100%。 |