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编号：P023599H08C02A20 [查询]
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张先生 地产商业行业 （区域）总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1968年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2014年毕业于澳门城市大学 工商管理 学历：硕士 |
| 2、1990年毕业于中山大学 工商管理 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 从事多种类型（住宅、商业、酒店、旅游、文化、产业）新项目拓展、投资预算、地产市场策划、销售管理、客服管理、物业管理、地产开发建设（前期开发、设计规划、施工管理、计划进度、质量安全、成本控制）等多年，对每一部门每一环节都很熟悉，精通地产市场营销监督管理、工程设计监督管理、地产代理开发监督管理、物业监督管理、地产开发监督管理、行政人力资源管理、财务监督管理等等；有很强的沟通、协调、组织、管理、领导能力，能吃苦耐劳，可到外地工作。 |
| 工作经历1： | 2007年1月至今 在 ※※※ 公司 任 （区域）总经理 |
| 主要职责： | 根据集团公司提出的战略目标，制定地产公司整体经营战略、经营目标、经营计划、经营方针，并组织实施；负责地产公司日常经营工作，检查督促和协调各线业务工作进展；协调项目公司与集团职能部门的沟通工作，确保集团房地产开发建设目标的实现；负责区域公司项目运作、工程设计与施工方面的各项工作，包括项目前期开发、设计规划、施工管理、计划进度、质量安全、成本控制；负责制定工程材料阶段性方案及预算；参加区域项目工程各阶段招投标工作中技术招标方面的工作，提供工程技术建议；根据授权处理特殊事项或重大突发事件；推进区域公司发展需要，定期对各个部门人员进行业绩考评，并做好梯队建设工作等等。 |
| 工作经历2： | 2000年1月--2006年12月 在 碧桂园地产集团公司 任 （项目）总经理 |
| 主要职责： | 对公司确定的项目开发计划、质量目标以及成本目标的实施、监控及完成情况负全部责任；根据项目开发计划编制项目工程进度计划（二级进度计划），并对其完成情况负责；协助设计部对项目开发区段进行划分、编号，并制订开发方案；负责编制项目《工程管理指导书》，《工程管理指导书》的内容应包括项目管理手册规定之目录内容，协助成本管理部编制成本管理指导书；审定并执行《工程管理指导书》中确定的计划、程序、制度及措施；代表公司履行总包合同及各分包合同的责任；负责项目经理部的日常管理工作；负责确定项目经理部组织架构，审定各岗位职责，协助人力资源部确定项目经理部的人事任免及奖惩；负责项目经理部零星工程合同的签署；参与总包、分包、材料采购的招标工作；审定重要的施工方案；负责政府部门、总包单位、分包单位、监理公司及公司各部门的综合协调工作；主持项目内部会议，审定或签发对内对外的重要文件；负责审定工程款支付。 |
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