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编号:P023966H03C02A01 [查询]
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王女士 IT通信行业 上市公司部 审计总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1980年 |
婚姻状况: | 未婚 |
教育背景: | 1、2005年毕业于西华大学 财务管理 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 10年的财务及内控审计方面的管理经验,熟悉公司内部财务、内控及业务流程方面的管理,具有发现、解决问题能力;在工作态度上,工作认真,积极主动,有责任感;希望在后续工作中,可以从事投资并购业务,给予前丰富的行业经验及专业背景,擅长分析及敏锐发现及逻辑思维方式,以及在财务、法务尽职调查领域工作方法,如有机会,我希望得到改变。 (1工作期间,从事行业涉及地产能源建筑及光电、物流行业,具有丰富的行业管理经历,具有良好的书面、语言沟通能力,可以撰写大型报告及分析方面事项,曾经协助人力副总裁进行地产公司的绩效考核指标的细化及设置,协助运营部门制定集团年度计划的设置及推进; (2具有有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力 (3针对公司重要事项、文件、合同等内容进行法务相关审核,提供法务风险防控方面的意见给董事长,便于进行决策及签批 (4十年的财务管理及审计流程建设能力,可以为公司管理需求制定适用可行的制度与流程,并进行问题的分析及解决 (5思维缜密,在投资并购方面具有法务、财务尽调经验和能力,同时对投资财务模型进行构建及分析 |
工作经历1: | 2016年10月至今 在 ※※※ 公司 任 上市公司 审计总监 |
主要职责: | 通信/电信/网络设备,国内最早进入卫星导航定位领域的公司之一。提供精准与专业的导航、定位、授时、控制等时空信息服务。 工作业绩情况: (一)根据股份公司实际业务运转情况,重新制定及梳理公司内控制度体系建设,完善公司风险治理体系,规避公司经营、管理中的风险。 (1)投资管理制度体系建设 针对公司资本及投资并购业务,梳理投资并购业务程序,重新修改《投资管理制度》在该制度中,明确约定了公司在投资不同阶段(投前论证、投资尽调、投资决议、投后目标管理、过程审计检查、投资关闭)方面的程序,针对投资事项重大事项及资料流转管理进行了梳理明确,增加了投资领域的风险控制措施。 (2)其他新成立公司基础核算方面制度体系建设 与公司财务经理就现在财务核算、管理现状,根据工作需要,拟定此方面管理规定,尤其有利于后续工程类资金支付的合规性和实质性审核内容规范管理。 (3)审计风控制度体系建设 根据审计部实际业务需要,针对原审计基本偏向部分财务审计方面情况,建立审计自身制度主要包括审计管理制度、投诉举报制度、离任审计制度、审计部岗位职责、审计部员工岗位设置方面内容,该类制度在目前公司已经开始正常运转使用;结合... |
工作经历2: | 2013年6月--2016年9月 在 东方龙济投资发展有限公司 任 审计总监 |
主要职责: | 房地产/建筑/建材/工程汇报对象:董事长 工作职责: 整体负责集团公司财务、工程、监察三个模块的审计工作实行,具体为: 1、建立、健全集团公司内控审计体系,规避公司的经营风险、内控风险、舞弊风险;提高公司的经营成果和运营效率; 2、参与公司各项规章制度的制订和修改,对公司内部控制制度的有效性进行评价,并监督其执行情况; 3、对集团及项目公司进行年度或经营期间的财务审计工作,对公司公司年度经营管理情况进行审计,并作出审计评价; 4、对授权范围内工程结算事项进行审计,抽验,检验工程结算过程中存在的问题及风险 5、监督公司财经纪律、公司制度执行情况,对经济活动进行监察审计,对舞弊案件进行调查核实; 6、受理对公司全员违规违纪行为的检举、控告和监察对象不服政纪处分的申诉; 7、对公司重大事项进行授权管理,负责公司日常文件、事项、资金等方面的签批; 8、完成董事会和董事长交办的其他工作; 工作业绩: 自入职公司至今 具体从事的工作如下 1、建立审计内部工作程序,建立审计工作权限、审计内容范围、审计类制度(审计程序、投诉举报制度),形成了以财务审计为核心、工程审计为重点、监察舞弊审计为辅... |