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刘先生  
广告传媒行业 副总裁
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1975年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1999年毕业于西北工业大学 工业设计 学历:硕士
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 作经验:19 年集团型企业市场全模块管理实战经验,其中 17 年 TCL 集团历练,全程跟进 TCL 市场体系建立、 品牌管理再造与公关管理,成功构建个体完整市场运营思维,有效助力企业业务成长。 专业能力: 战略层:能够快速推进销售线和品牌线,集中资金和资源构建高效销售体系,打造强势品牌。围绕用户价 值建立有效关联,持续性传递品牌价值,在适当的时机采用饱和广告攻击,抢占用户心智,成就品牌。 战术层:通过广告 商务合作 渠道销售,实现客户对产品认知;采用促销 节日营销 主题活动 内容、媒介 优化,持续提升销售转化率;广告轰炸,娱乐营销,制造流行现象,在细分市场或时间形成爆点,促进用 户主动谈论产品,激发消费者购买欲望。 客户管理:能够有效深入挖掘客户需求并将需求延伸,善用数据化与系统化管理客户,提高潜客转化。 ? 个人素养:注重行为主动性、强调工作目标感、善用结构化思维处理项目进展与资源协调,精进到底。
工作经历1: 2016年3月--2017年10月 在 ※※※ 公司 任 副总裁
 主要职责: 媒体/出版/影视/文化传播,工作描述:战略管理:负责制定与规划芭乐战略发展与落地,调优核心业务,实现战略聚焦,主攻自制剧与影片宣 发,加强广告、版权及影视投资业务模块发展,形成全方位营收落地,完成企业经营目标。 业务管理: 全面负责公司承制、参投、发行的 50 部网络大电影、网剧全程管理,主导项目统筹、播放平台谈判、市 场推广与联合营销等工作,其中网剧《校园篮球风云》网络播放量达到 5000 万 ,网剧《鉴侦英雄》播放 量 1 亿 ,《恶魔少爷别吻我》两季合计播放量 20 亿 ,传播曝光超 5 亿。 优化原有销售部门运营模式,发力开拓代理公司,在最低成本前提下,为公司带来 200W 营收。 调整优化团队组织架构与运作模式,实施自我签发与代理签发并行,影片单位售价降至 50W/单。 广告管理:针对网络视频植入广告特点,将广告形式标准化,梳理广告代理价格政策,开拓商务广告代理公 司 6 家,实现 300 万的植入广告收入及资源置换成果。 运营管理:主导公司日常运营与管理,持续优化公司组织结构和管理体系、业务规范与制度;根据企业文化、 战略与制度要求对中高层经营管理人员进行培养与管理,实现...
工作经历2: 2013年10月--2016年2月 在 TCL 通讯科技控股有限公 任 中国业务中心产品市场中心副总经理
 主要职责: 通信/电信/网络设备,工作描述:战略管理:全面负责TCL手机品牌营销,主导由海外阿尔卡特品牌转型,实现TCL手机中国市场回归;协同IBM 完成 3 年滚动经营战略推演与制定,对接全国 25 家分公司市场运营。 市场管理:搭建公司市场体系,负责多款手机的新品传播、上市与发布等整合营销工作。通过内外整合实现 市场增量与占有率攀升,有效达成 TCL 行业登榜 TOP10,有效完成手机市场数据沉淀。 线上管理:通过传播媒体增强曝光,利用数字化营销加强互动、DSP 精准、SPIDER 监测等锁定用户群体, 明晰用户画像、建立 CRM 体系;聚合铁粉、建立铁粉社区论坛与铁粉社区,注册会员达到 2000 万,为双11 自营商城销售超过 30 亿奠定坚实基础。 线下管理:全面负责策划并推进各类线下活动活动,整合线下人、财、物等资源,在保证活动完美实施的 同时,有效提高用户参与度与粘性,完成线下活动的口碑营销。 品牌管理:负责么么哒互联网手机品牌打造,制定么么哒品牌管理模式策略,形成品牌独特文化情怀,建立 么么哒品牌核心价值,获得用户、商业与媒体多方面良好口碑,实现传播话题行业影响力 TOP3。 危机公...
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