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编号:P024028H02C03A20 [查询]
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贾先生 金融投资行业 创新事业部负责人 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1986年 |
婚姻状况: | 未婚 |
教育背景: | 1、2007年毕业于西北工业大学 其他 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1、医美行业消费金融先驱者:国内最早一批从事美业消费金融开拓的先驱者,积累丰富的美业分期经验,对美业消费金融市场有系统的认知及前瞻性的设计。 2、美业运营管理经验:提出“美业 互联网 金融”的运营模式,了解美业生态链及痛点,能较为全面的利用线上线下渠道整合营销,并对消费金融如何切入美业拓客有深刻的认知。 3、团队建设及管理:搭建美业分期事业部,负责销售人员的培训、指标分配、业绩考核、团队建设等工作内容,现目前管理400余人团队。 4、全国市场开拓:布局全国美业市场,现已在22个省60个重点城市开拓美业,教育分期业务,各地美业业绩稳步提升。 5、创新进取:本人进取心强,形象气质佳。具有较强的学习能力和创新能力,灵活的商业头脑和敏锐的市场洞察使我不惧压力,敢于创造新的盈利模式。 总结: 目前团队销售人员有接近400人,美业教育年产值65.3亿,交叉现金贷8亿。产品部14人,现金贷年产值340亿,后台销售支撑部门32人。 主要负责业务范围包括:场景分期,商品贷,现金贷,信用白条四大类。希望能找一家持牌消金平台或者国内大型企业平台。 |
工作经历1: | 2015年8月至今 在 ※※※ 公司 任 创新事业部负责人 |
主要职责: | 基金/证券/期货/投资,工作描述: 一、事业部筹建: 1.事业部体系搭建:2015年9月入职马上消费金融筹备线下分期业务,2016年3月开始搭建创新事业部,2016年8月启动全国60多个城市美业分期业务。 a. 线上场景合作:美业场景与更美,新氧,美黛拉等020平台建立合作,通过线上流量商户迅速拓展线下合作商户。 b. 线下多场景拓展:美业场景目前全国市场占有率62%,商户拓展接近3000家,月市场产值3亿2000万;启动家装场景,已进入筹备期;教育场景已进入稳定发展,月产值3000万。 2.事业部编制:历时5个月完成业务团队搭建。包括21名中层管理人员、50多名商户拓展BD人员,300多名商户驻点看店人员,业务范围涉及22个省160多个城市,市场开发占有率达到62%。 3.业务线条闭环: a.建立场景B2B平台,供应商通过事业部与场景商户达成合作,建立新的盈利模式 b.通过场景商户月分期产值评估经营风险,打造商户经营贷款闭环。 c.打造医疗场景仪器供应商与商户闭环,提供供应链金融。 d.多线条场景消费人群流量交叉导流。 4.事业部员工指标分配及考核:确定部门月度、季度、半年度及年度业... |
工作经历2: | 2011年4月--2014年3月 在 深圳石兴凯美容有限公司 任 营运总监 |
主要职责: | 医疗/护理/美容/保健/卫生服务,工作描述: 一、基础管理 1、 部门体系构建和职能规划 2 、部门员工招聘、内部培训、工作分配及考核 3、 部门组织氛围调动及维护 4、统一企业对外应用:企业信纸模板、企业邮箱签名档、企业二维码、各类函件的标准格式。 二、营销管理 1、品牌建设及推广:提升公司产品知名度及满意度 a 线上建设:企业官网的建立、更新及维护,全盘负责企业官网的定位、栏目、文案及风格;整合集团内部资源,选择集团自有线上媒体广告位投放;社交媒体的的建立及维护,如企业官方微博,产品QQ群。与专业的网络优化公司合作,通过SEM对精准客户普及品牌知名度。 b 线下建设:每年组织公司参加4—6场行业展会,并同展会举办方资源互换,获取展会期刊免费广告位名额。同时根据展会所在地制定相应的客户拜访计划,展开客户关怀及客户满意度调研,并借机推荐公司新产品及验证客户需求。 c 媒体投放:年度广告费用预算及控制,国内平面媒体、户外媒体广告投放,督导广告代理的设计创意 2、营销策划: a 会议营销:针对公司即将推出的新产品,组织产品论坛或沙龙,邀请客户及业内人士参与讨论,向客户普及产品以及获得客户... |