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编号：P024338H03C01A23 [查询]
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李先生 IT通信行业 总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1974年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2011年毕业于 四川大学 工商管理学院 学历：MBA |
| 2、2000年毕业于 西华大学 包装与食品机械系 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、四川大学工商管理硕士（MBA主修市场营销），西华大学包装工程学士，18年工作经验，从一个技术员、管理人员、职业经理人的完善职业生涯，积淀丰富的企业全面管理经验。 2、候选人担当本职位的经验、技能和优势描述：涉及互联网、电子商务、电商平台搭建及运营、O2O、零售、机械、自动化、酒类等领域。精通：团队搭建、人力资源、成本控制、战略制定与实施、企业全面管理、市场营销、零售、供应链管理、渠道销售、电话销售、直销、培训、机械设计、技术管理等。 3、候选人特质自评：正直、坦诚、果断、优秀的领导能力、执行力、分析能力、沟通能力和决策能力。善于做长期计划、目标设定以及过程控制达成目标，善于发现问题、预警问题，并能够快速找到解决问题的措施。 |
| 工作经历1： | 2016年12月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理 |
| 主要职责： | 互联网/电子商务工作描述: 1、受董事会委托，负责公司全面经营管理； 2、负责制定公司年度战略方向、季度月度发展计划并组织实施； 3、负责制定公司年度财务目标并管控执行； 4、负责对公司管理团队的招聘、培养以及考核； 5、负责制定公司经营管理制度以及薪资绩效考核政策； 6、负责对接政府平台获取政府资源； 7、处理重大突发事件。 工作业绩： 备注：因为公司处在搭建电商平台的起步阶段，销售业绩并不突出，并且原公司管理近乎完全瘫痪的状态，并有很多历史遗留问题顽疾需要公司在发展中逐渐解决。 1、调整公司战略方向，调整公司产品战略，优化产品结构，根据电商发展趋势以及集团公司和贵人购公司的资源及现状及时调整战略方向，打造贵人购电商平台可生态圈；? 2、根据公司战略，调整优化组织架构，梳理业务逻辑优化业务工作流程，重新定位职能部门及分工，通过建立扁平化管理体系，提升管理效率；? 3、建立规范的薪资绩效管理体系，调整原来的混乱薪资状况，打破分配不公以及管理失控的状态，员工的工作积极性得到很大的提高；? 4、优化人员结构，打击拉帮结派以及吃拿卡要的现... |
| 工作经历2： | 2014年10月--2016年7月 在 壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司 任 西北大区总经理（兼7个省公司董事长） |
| 主要职责： | 互联网/电子商务 1、受公司委托，负责在西北7省（陕西、山西、内蒙、甘肃、宁夏、新疆、青海）开展公司业务并全面管理各省公司； 2、负责制定西北7个省公司年度战略、季度月度发展计划并组织实施； 3、负责制定西北7省公司年度财务目标并管控执行； 4、负责制定西北7省公司的零售、团购、电子商城的营销及运营管理； 5、负责公司O2O、B2B、B2C销售平台在西北7省计划组织落地实施； 6、负责对7个省公司高级管理人员的招聘、辅导以及培养各省公司管理团队； 7、负责对当地酒类供应链资源的以及政府平台的搭建； 8、负责制定西北7个省公司仓储及物流体系搭建及管控； 9、处理重大突发事件。 工作业绩： 1、公司2015战略决定开始全国发展特许加盟合作招商，我被任命为西北大区总经理，我于2015年1月带领2人开始奔赴西北开展工作，在无任何资源任何基础的情况下，经过1年7个月的努力，在西北招商加盟开设了147家酒类连锁专卖店，直接管理下属发展到800人，并实现销售收入8.7亿； 2、多渠道开展招商工作，参与每月每个省公司召开2次加盟招商会，亲自主讲招商，参与并指导招商工作，参会人员加盟成功... |
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