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编号：P024344H07C02A01 [查询]
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赖先生 制造加工行业 企业发展部 战略投资与资本运营负责人 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1984年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2010年毕业于中央财经大学 金融学 学历：硕士 |
| 2、2007年毕业于华中师范大学 工商管理（房地产经营管理） 学历：本科 | |
| 工作经验： | 8年工作经验 |
| 个人评价： | 1、专业扎实、涉猎广泛，房地产与金融专业背景，航天科技与多元集团工作经历，中级工程师、中级经济师双职称，熟悉经济、金融、战略、投资、运营、财务、风险等专业领域，在各大金融机构、金融监管部门和各大央企集团、国资监管部门拥有较强人脉关系。 2、工作负责、业绩突出，多年的跨领域大型央企总部经验，牵头集团改革、战略发展、投资并购、改制上市、运营管理、风险管控等工作，具有多个重大项目经验。文字功底出色，擅长公文写作，操刀集团各类重要战略规划、改革方案、合作协议、工作文件、会议汇报、领导讲话等。 3、思维活跃、善于创新，具有较强的组织协调能力和团队管理经验。 |
| 工作经历1： | 2012年5月至今 在 ※※※ 公司 任 企业发展部 战略投资与资本运营负责人 |
| 主要职责： | 跨领域经营部门总经理（并购类项目汇报对象为集团副总经理或董事会秘书） 工作职责： 1、牵头集团深化改革工作的方案设计、工作协调和组织实施； 2、牵头集团发展战略和年度计划的制定和评估，下达年度考核指标； 3、牵头集团重组整合、对标并购和资本运作，指导和参与子公司重大资产重组、收购兼并类项目； 4、牵头集团投资管理体系搭建、制度完善、投资审核、运行监控及后评价； 5、牵头集团重要文件起草工作，如集团全面深化改革方案、混合所有制改革方案、重大收购兼并方案、集团领导讲话等； 6、牵头搭建集团经济运行分析体系、风险管理体系、采购管理体系，临时负责安全生产工作，全程处理某特大爆炸伤亡事故。 所获奖励： 每年均获总部考核A级，并获评2017年集团公司先进生产工作者（仅2名）。 主责项目： 1、央企集团产业并购项目。鉴于煤炭行业下行和业务连年亏损状况，经过与对方反复协商谈判，将煤炭业务资产负债全部转让给对方，集团实现煤炭业务完全退出。项目涉及资产近300亿元，人员7000余人。 2、XX集团并购重组项目。为进入国计民生相关领域，并进一步做强做大做优，经过深入协商谈判，制定整体并购方案，并报国务... |
| 工作经历2： | 2010年4月--2012年5月 在 中国航天科技集团公司 任 经营投资部 战略规划与运营管理经理 |
| 主要职责： | 航天电子技术研究院/航天电子股份公司（原火箭股份），航空/航天研究与制造。 工作职责： 1、负责战略规划的研究制定、执行管理； 2、负责经济运行情况的动态跟踪、考核评价； 3、负责投资项目及产业基金管理工作，主要是军民融合类项目管理； 4、负责对外并购、改制上市、上市公司再融资等工作。 所获奖励： 在职期间，参与为下属企业引入战略投资者并推动企业改制而获特别贡献奖。 参与项目： 作为项目成员之一，参与了收购中兴通讯旗下中兴国通公司、深圳伺服电机项目，以及旗下航天电工（原武汉电缆）改制项目，主责是项目可行性方案撰写和具体工作协调。 |
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