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编号:P024378H09C02A01 [查询]

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李女士  
医药医疗行业 CFO首席财务官
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1971年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2013年毕业于北京航空航天大学 投资学 学历:硕士
  2、2004年毕业于北京大学 财务管理 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 国际注册会计师、注册高级企业风险管理师、国际高级财务管理师; 1、工作经验:25年财务工作经验,其中18年任职民营、外资集团公司财务高管,掌管资产规模超1000亿; 行业涉及金融、投融资、地产、贸易、医药、IT、服装、珠宝、培训和零售。 2、专业能力:擅长资本运作、企业投融资和并购、重组、重大投资项目的投资评价; 在财务体系的规范化、信息化、集团化建设,预算管理、盈利能力提升、税收筹划、内部控制、跨地域分、子公司管理方面拥有丰富经验; 在工作中推行“业财合一”,充分践行财务人员“价值守护”与“价值创造”的职责。 3、团队管理:制定清晰明确的岗位职责、能力、绩效要求,通过引入职业经理人及为现有员工提供学习提升机会,提升财务团队的整体能力水平及业绩表现。 4、综合素质:为人诚正,拥有良好的大局观及敏锐的洞察力,以及优秀的跨文化沟通、协调、谈判能力;成就动机及抗压能力超强。
工作经历1: 2015年8月至今 在 ※※※ 公司 任 CFO首席财务官
 主要职责: 医院投资集团 ,医疗/护理/美容/保健/卫生服务.工作描述: 1、股权融资: 依据公司融资需要,接触PE/VC,就未来公司股权结构、出让股比、公司估值为董事会出具指导性意见。 测算未来公司盈利情况,为公司签订业绩对赌协议提供可靠依据。 参与谈判,并指导董事会成员在谈判过程中的言谈举止,减少谈判中意外情况发生的可能性。 已经成功完成A轮融资;B轮由国际顶级投资银行领投,现投资谈判接近完成。 2、债权融资:多次与各地银行接洽,并成功完成贷款、授信超,成功地解决公司短期资金周转的难题。 3、投资并购: 建立医院的估值模型,并成功地根据公司发展需要,先后完成多家医院的收购与交割。 在不影响医院医保报销资格的前提下,完成医院的非盈利向盈利机构的改制;并对被收购医院进行股份制改造及管理优化,使其达到上市公司的要求。 4、财务体系建设: 在充分研究集团内部各家医院及其他机构业务的基础上,建立统一的财务制度,统一会计科目、业务处理流程方法、库存管理制度、成本核算方法。 在集团内部推行用友ERP系统,充分将各流程固化到系统中,实现运营情况及运营结果的透明化。 5、财务运营管理: 通过ERP系统,每天定期...
工作经历2: 2006年12月--2015年8月 在 南山集团 任 财务总监
 主要职责: 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电,工作描述:? 1、财务信息化建设: 在充分调研集团各业务板块财务管理实践的基础上,选择金蝶网络版ERP系统,依照工业、非工业2大部分进行财务信息系统建设。 充分考虑公司整体战略规划,设计系统蓝图,由金蝶在原有系统的基础上,依照业务具体需求进行定制化开发。 与金蝶联合制定周密的项目实施计划与应用培训计划,协调各板块、部门充分配合,顺利完成系统上线。 2、投融资: 说服集团高层以并购方式取代原有自建模式进行新业务拓展,大大降低投资风险及投资回收期;。 说服集团高层建设资本板块业务,吸纳业界英才,为集团各项业务在资本市场融资提供服务,大幅降低融资费用支出及对外的依赖性。 以集团出面与各大银行洽谈贷款授信事宜,实现集团的综合授信,比原有各业务单独出面得到的额度总额提升10倍。 3、预算管理: 全面分析集团各业务板块的历年运营数据,找出其中规律及影响变化的关键因素,结合集团及各业务战略规划,制定详尽的财务预算;跟踪预算执行情况,并分析差异原因,制定改善措施。 在集团各业务板块的主要企业中,全面建立经营预算制度,其达标率超过95%。 4、内部控制: 推行常...
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