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编号：P024422H08C01A12 [查询]
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邓先生 地产商业行业 副总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1968年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2010年毕业于北京大学 工商管理 学历：EMBA |
| 2、1998年毕业于中国人民大学 工商管理 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、20多年大型集团投融资、建设、资本运作和运营管理工作经验，受过管理学、领导科学、经济学、战略决策、人力资源、财务管理等方面的知识培训，知识面广，综合素质高； 2、全面负责21个PPP、特色小镇、文旅、地产、养老、高速公路、市政绿化、基础设施投融资、建设和运营管理工作，项目业绩突出； 3、熟悉项目开发、建设流程，熟悉市场资产业务的获取渠道及资源，包括银行、券商、上市公司、信托、担保保理等。了解资产成本构成及相关风险，与资产方有过相关的合作和谈判经验； 4、具有一定的政府和社会关系，项目资源丰富，融资能力强，成功工作经历多，特别是10多年城市建设、政府项目运营经验，200多亿PPP特色小镇、文旅成功投资及运营体系建立和管理实战能力； 5、 熟悉PPP政策、物权法、行业法规、合同法等相关法律法规；熟悉现代企业管理模式和运营流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能，具有极强的敬业精神和先进的管理理念； 6、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程，具有管理者的道德观和社会责任感；具有优秀的集团管理经验，卓越的领导能力、执行能力和组织能力； |
| 工作经历1： | 2016年1月--2018年3月 在 ※※※ 公司 任 副总经理 |
| 主要职责： | 中国科学院行政管理局所属的中科建设开发总公司的下属一级子公司（国家一级央企），注册资本金为5亿元人民币,现有员工1100人。经营范围涵盖金融、法律服务、房地产开发、新材料、新能源、文化旅游、建筑施工、项目管理、矿产及设计院等多个板块。 工作职责： 1. 战略设计 － 制定公司中期（12个月）和长期（2-5年）规划：盈利模式和运营模式； 2. 战略衔接 －分解公司战略，梳理各部门职能分工，确保与公司目标和方向一致，绩效和激励有效； 3. 体系建立 － 在公司层级建立：收并购和绩效风险管控两大能力； a 交易体系 － 负责公司层级的收并购类项目，重组分隔项目，负责策略制定、目标寻 源、尽职调查、可行性研究，收益匡算，项目计划和管理、谈判落实和投后管理； b 管控体系 － 建立并执行公司层级的绩效管理机制和优化体系，使公司各部门能高效运转； 4、协助总经理制订公司年度、工作计划，并抓落实。 5、分管公司投融资、运营和三P项目、特色小镇、文旅及各项工程项目的前中后期等有关具体工作。 6、负责组织撰写项目商业建议计划书、融投资计划书和投融资评估、调查。 7、负责组织对项目进行成本-效益论证分析；... |
| 工作经历2： | 2010年10月--2015年12月 在 卓达新材集团 任 集团副总裁兼总裁办主任、运营中心总监 |
| 主要职责： | 卓达集团成立于1993年7月，卓达人秉承“追求卓越，徳达天下”的企业理念和“关注社会，产业报国”的企业宗旨，经过近17年的发展，形成了以商业地产、城市运营为龙头，涵盖商业、房地产、产业、教育、文化、市政建设、现代物流，港口建设、商贸、酒店、物业管理等多领域的大型企业集团，项目遍及河北、北京、天津、山东、海南、内蒙古等地，总资产值逾220亿，集团员工14000余人，为河北省大型民营企业。 工作职责： 1、负责制定集团年度目标、预算、项目政策和措施，督导控制整体运营绩效，以利达到经营目标； 2、根据集团PPP项目、城市运营项目业务、经营目标及经营计划，负责拟定年度运营计划，制订具体执行方案并贯彻和组织实施 ； 3、负责PPP项目的市场调研，信息收集、整理，项目前期考察，提交可研性调查报告； 4、负责公司PPP项目的前期洽商环节，立项前政府相关政策规定与项目评估； 5、负责公司投资项目的评估、测算、分析工作，撰写可行性报告，拟定实施方案； 6、负责项目洽谈、尽职调查、交易、构架设计、谈判等； 7、参与投融资PPP项目招投标的组织、合同谈判及最终的合同签订； 10、具体跟踪及控制投资PPP... |
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