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编号：P024443H04C07A01 [查询]
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董先生 消费品行业 品牌负责人(总监) |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1982年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2005年毕业于潍坊学院 思想政治教育 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、从业12年快消品品牌营销工作，曾先后任企划经理，乳企白奶品牌总监(GM级) ，调味品品牌总监。成功运营娃哈哈营养快线及爽歪歪产品突破区域市场亿元瓶颈，对快消品的品牌定位和品牌传播能熟练掌握和实施，精耕于新产品整合上市，渠道推广及线上传播。 2、在职期间通过与4A，AC，利乐等国际第三方公司的信息沟通和交流 足够分析市场，策划品牌及产品规划，曾为北京三元食品做高端品牌升级，外资调味品品牌升级年轻化及传播策略提升。 3、在长期的团队管理中，形成开放、灵活、以结果为导向的管理风格。 |
| 工作经历1： | 2015年3月至今 在 ※※※ 公司 任 品牌负责人(总监) |
| 主要职责： | 快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化,工作描述：主线品牌负责人 直接上级：CEO 工作内容：（独立负责集团下属品牌：超绵 福星 一坛好酒） 一、品牌策略： 1、对一坛好酒品牌做品牌梳理，升级品牌主视觉，重新品牌定位及品牌传播语调整； 2、对酒业全国产品做价格梳理，调整低毛利低销量产品份额及产能； 3、对超绵产品及一坛好酒产品做招商手册及规则培训，组织及主持江苏山东等六省一坛好酒招商会议。 二、产品规划： 1、对金六福老产品做梳理，低份额低利润做下市调整，推出新产品“家”系列，一款15元光瓶酒 2款盒装酒，分别定位30及50两个价位段，切入市场中低端核心消费群。 2、利用新品做渠道开发项目策划及推动执行，30&50黄金网点工程，利用C D类餐饮渠道带动周边名烟名酒店销量开发，策划产品瓶体自带刮奖活动及兑奖方案并督促执行落地。 3、福星及超级绵柔产品做中秋和春节的金网工程打造，结合消费者品鉴的幸福酒馆做商超及社区店氛围提升。 三、行销规划执行： 1、对一坛好酒/福星/超绵产品做开春&中秋&春节三个大型主题的节日行销活动，整合多渠道（餐饮/喜宴/烟酒店/商超）资源，拉动节日产品的终端销售氛... |
| 工作经历2： | 2011年1月--2015年1月 在 北京三元食品股份有限公司（国企） 任 产品总监 |
| 主要职责： | 1,负责品牌产品的市场规划和产品策略规划。 2,协助公司总经理制定总体市场发展战略积极市场发展目标。 3,,拓展公司的市场战略，把我公司在行业的市场地位，发展方向，及时提供市场反馈。 4,负责品牌在事业部的具体协调，并承接品牌的年度品牌发展规划及季度营销计划，分解到本区具体的季度及月度执行计划，并进行监督执行； 5,针对区域实际情况，制定区域针对性符合品牌要求的推广计划和活动，并对实施过程管控，及时纠偏； 6,提出区域性产品开发建议 7,产品生命周期管理：负责区域产品上市前需求、上市、市场运作、产品发展、产品淘汰、下市的全部生命历程的管理。 8、收集分析市场信息，包括产品本身铺货率、接受度及整个市场竞争状况，趋势和机遇。 9、配合市场部，制定产品策略，提升品类竞争力； 10,根据区域产品推广方案的实施结果进行数据分析，评估推广方案的价值性.有效性； 11,追踪产品销售状况，包括产品别、区域别、口味别的销售数据和毛利状况. 辖区五省一市，能在短期特训，整合，激励中小团队，能适应出差，全国各地的工作环境。 个人品牌呈现： 对负责白奶品牌2012年-2015年品牌营销策略年轻化... |
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