金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P024523H07C02A01 [查询]
[暂无图片] |
李女士 制造加工行业 财务总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1969年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2018年毕业于维多利亚大学 财务管理 学历:博士 |
2、2016年毕业于维多利亚大学 财务管理 学历:硕士 | |
工作经验: | 10年以上工作经验,有海外工作、学习经验 |
个人评价: | 善于学习研究,理论功底扎实,知识面较宽,知识更新快;认真负责,踏踏实实实;吃苦耐劳,自立自强;坚韧不拨,奋发向上;忠诚、敬业、勤奋;勤于思考,有一定的创新能力;25年财务工作经历,具备财务组织领导能力和执行能力;为人忠厚,待人诚恳,有较好的团队合作精神。具有较高的财务管控专业水准和较丰富的实际工作经验,熟悉国际会计准则、中国会计准则及制度,15年从事上市集团财务管控内部控制及投融资资本运作,推进国内主板上市、港股上市、境外上市与管理,税收法规和税务筹划 |
工作经历1: | 2016年4月--2017年9月 在 ※※※ 公司 任 财务总监 |
主要职责: | 1.利用财务核算与全面预算、内控、风险控制手段为汽车集团公司及控股集团经营决策提供依据,协助总经理(董事长)制定公司战略,参与各公司经营计划评审,并主持公司集团财务战略规划的制定及目标分解落实; 2.建立和完善财务部门内控体系,全面预算体系,风控体系的制度、流程、表单、操作落地的系统管理方案,建立科学、系统符合集团整体实际情况的财务核算及预算体系和财务监控体系,进行制定有效的财务内部整体控制体系;完善集团公司财务会计体系制度(300个)工作; 3.制定公司投资、筹资资金运营计划,资金预算,熟练完成资本框架及供应链资金管控、审核等运作,制定集团公司高度一体化资金管控方案,评审审核集团资金流程梳理及资金调拨审核;监督资金管理报告和预、决算;根据集团战略规划及年度经营计划,制定财务战略规划 ,建立集团全面预算管理体系,制定集团全面预算管理制度,编制预算管理办法及编制方案,设计预算工作安排方案,编制全面预算模板,组织集团编制全面预算,进行月度预算执行分析;制定年终预算调整方案,编制年中调整预算,组织监督降本、降费用、采购降本计划,编制年中调整预算,编制调整预算报告;编制年终预算执行分析报告... |
工作经历2: | 2014年3月--2016年4月 在 国发节能环保发展集团 任 财务总监 |
主要职责: | 工作职责: 第一部分: 1.战略规划:市场论证与研判、市场定位与设计,指导集团各业务板块运营布局、产品定位、规划设计、产权结构。 2.资本运作:资本规划、IPO、并购、市值管理、创新业务设计、投资分析、投后管理、尽调、商业模式设计、资产 剥离、重组、清算等; 3.投、融资:设立产业基金、并购基金,保理融资租赁,拓展 PPP、BOT、融资租赁等融资模式、组合金融 机构融资等多元化融资结构,合理融资布局,通过调整融资结构、加快资金周转,节约资金成本。 4.财务管控“13体系”:建立全面预算管理、全面成本管理 、财务信息管理、内部控制管理、风险管控、财会队伍 管理等制度、合同管理、 应收应付、存货、 资金、 审计、投融资、 流程 118 个 5.核算体系:实现帐务无积压、帐表无虚假、记帐无串户、计息无差错、结算无事故、存款无透支;账账 相符、账款相符、账据相符、账实相符、账表相符、账簿相符、账卡相符、内外账务相符的六无八相符核算体系。 6.九循环闭环内控体系:构建销售和收款循环、采购和付款循环、生产循环、固定资产循环、投资循环、融资循环、 薪工循环、信息系统循环、研发循环等九循环内控体系。... |