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编号：P024531H12C04A01 [查询]
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张先生 猎头咨询行业 人力资源咨询顾问 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1980年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2019年毕业于天津大学 工商管理 学历：MBA |
| 2、2003年毕业于河北理工 应用化学 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 15年人力资源管理工作经验，8年人力资源总监工作经历。同时具备甲方人力资源管理和乙方人力咨询项目顾问经历，有丰富的人力资源管理体系整体设计与运营经历，对人力资源体系从战略到执行有深刻理解。擅长人力资源甄选技术、薪酬体系及绩效体系设计及推行、组织架构梳理及业务流整合与优化、培训体系及员工职业发展系统的设计及运行。擅长高端人才猎聘技术。 项目操作经验：成功运用BSC和KPI绩效管理工具，分别在曾工作的两家集团企业建立了集团管控模式下的绩效管理体系并主导运行；以人力资源咨询项目负责人身份主导2个战略管理绩效体系，1个培训体系及内训师团队建设项目的设计及辅导落地。 分别在曾工作的两家集团企业主导企业上市股改、组织机构优化及薪酬体系的重新设计工作； 建立了系统的员工职业发展体系，并主导运行。 擅长高端人才猎聘技术。 |
| 工作经历1： | 2017年1月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源咨询顾问 |
| 主要职责： | 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)工作描述：主要以人力资源项目咨询项目负责人身份，从事人力资源管理项目咨询，共负责四个项目，分别为1个培训体系搭建及内训师团队建设和内训师培养，2个绩效管理体系搭建及落地，组织规划设计（人力资源战略咨询部分内容），目前项目基本进入收尾阶段 |
| 工作经历2： | 2015年12月--2017年1月 在 北京欧波同光学技术有限公司 任 人力资源总监 |
| 主要职责： | 仪器仪表及工业自动化。公司是一家理化分析仪器代理企业。拥有3个全资子公司。年利润1.2亿元。 工作职责描述： 负责建立人力资源管理系统，制定公司人力资源战略，制定公司组织发展策略及组织规划。 组织制定、实施集团公司人才梯队建设规划和方案，通过人才选拔、培训、评估考核等方式打造集团公司人才梯队； 全面负责组织制定员工招聘管理体系的建立和完善。 组织建立和完善员工培训体系（包含政策、制度及实施方案）；组织制定年度培训计划及实施。组织建立和完善总部及下属分公司绩效管理体系； 组织建立和完善员工薪酬管理体系，设计公平、合理有竞争力的薪酬方案领导公司的薪酬预算及过程控制工作。 工作业绩： 编制公司2016年度组织发展规划及人力资源发展计划。 基于KPI平衡计分卡，进行公司绩效管理体系的设计，建立绩效管理制度和流程体系； 组织公司定岗定编工作，进行组织机构的重新设计、职能定位，薪酬体系的优化调整，制度和流程体系重构一系列工作。 搭建公司培训管理体系，进行培训管理流程再造公司，提高公司培训管理体系的运行效率。 进行公司各职能岗位胜任力模型的构建工作，基于胜任力模型建立员工培训与职业发展... |
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