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编号：P024604H07C01A08 [查询]
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佳女士 制造加工行业 运营总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1979年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2001年毕业于东北大学 工商管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 具有17年的集团管理工作经验，7年外企人事行政工作管理经验(4年快速消费品、3年媒体行业），8年汽车行业战略管理，高级管理及运营总监工作经验。掌握现代企业发展现状及发展趋势，熟悉商业、快速消费品、媒体等运作模式及管理要点。对公司年度经营预算及执行具备独到的管理理念与丰富的实战经验。协助制定组织实施公司经营战略，建设发展各项构成体系，为实现公司经营发展战略目标提供保障。建立并完善管理体系，研究、设计人力资源管理模式。通过合理管控及高效业务开展达到公司利润最大化。 ◆高效的计划性和实施执行的能力； 适应高强度及快节奏工作状态。 ◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 ◆熟练掌握SAP系统及财务技能。 ◆良好的政府沟通协调能力。 ◆具备敏锐的数字洞察力。 |
| 工作经历1： | 2014年12月至今 在 ※※※ 公司 任 运营总监 |
| 主要职责： | 汽车/摩托车，工作描述： 一、连续三年超额完成厂家任务。 二、连续三年完成梅赛德斯奔驰经销商标准审计，保证公司获取高额返利。 三、公司中高层梯队建设及后续人才培养计划已根据公司需求逐步开展。在此工作期间： 1、根据梅赛德斯奔驰厂家年度及季度分配的TA,协助董事长制定公司发展战略规划、经营规划、业务发展计划，并根据市场环境及时调整； 2、根据梅赛德斯奔驰厂家对经销商折扣体系的标准，监督及调整各业务部门的完成情况； 3、根据梅赛德斯奔驰厂家对经销商标准审计的要求，配合厂家经标年度审计，完善经标审 计要求的各项指标； 4、根据梅赛德斯奔驰厂家及三方的要求，监控及监督全年各项明采、秘采、NPS、销售效率、市场费用等工作； 5、建立科学、系统符合公司实际情况的财务监控体系，监督并制定有效的内控制度，进行费用管控，实现公司利润最大化； 6、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；将公司内部管理制度 化、规范化； 6、梳理及指导公司人才队伍的建设工作，并致力于提高公司的综合管理水平; 7、处理公司重大突发事件； 8、审核签发以公司名义发出的文件； 9、保持与政府部门及厂家业务部门的良... |
| 工作经历2： | 2010年4月--2014年12月 在 沈阳某汽车贸易集团日系品牌4S店 任 区域人事总监 |
| 主要职责： | 汽车/摩托车，集团为沈阳汽车市场上首屈一指的龙头式汽车销售服务公司。旗下有9个品牌，近2000名员工，独立运营店30个，覆盖辽宁省内沈阳、大连、鞍山、铁岭、辽阳、营口、盘锦、本溪、抚顺、海城等十个城市。 在此工作期间： 1、 根据集团发展战略，进行集团化管控工作的推进。协助各店总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 2、区域内公司组织架构的设计、优化与调整，人岗匹配度，组织对关键岗位进行工作分析（创造产值、毛利与编制配比）；各职能部门的内部流程与部门结构的调整、再造。 3、审核区域内各公司售前、售后运营规划方案及人事管理规划方案。根据往年历史数据，科学的推算规划中经营数据，并以人岗匹配、绩效考核为管理依据，制作人事管理规划方案。最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展； 4、薪酬体系的设计与实施，监督薪酬制度的执行与落实；制定合理并具备激励性的同岗多级工资体系，完善岗位等级评估依据及量化标准，制定浮动奖励体系，确保浮动奖金有效激励员工状态，工作效率最大化。 5、负责区域内公司培训体系的搭建与完善：建立员工培训体系，根... |
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