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编号：P024646H03C04A01 [查询]
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刘先生 IT通信行业 综合管理部总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1972年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2007年毕业于北京大学 应用心理学 学历：硕士 |
| 2、1995年毕业于西安交通大学 自动控制 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 丰富的人力资源管理经验，擅长组织发展、干部管理、绩效管理、人才发展、任职资格管理、薪酬体系、企业文化建设、流程制度优化和规范、员工关系管理、推动和协助管理变革、大型企业活动组织、计划运营等 |
| 工作经历1： | 2011年12月至今 在 ※※※ 公司 任 综合管理部总监 |
| 主要职责： | 互联网/电子商务，从事互联网应用软件研发 担任职务：综合管理部部长 汇报对象：总经理 下属人数：5人 工作内容： 1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；? 2、制定机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构进行持续改进； 3、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、绩效考核制度、招聘制度、培训制度、员工关系沟通制度、企业文化等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施；? 4、外埠子公司的筹建及骨干招募； 5、内部培训体系的设计及建立，形成人才成长机制； 6、建立并不断完善内部绩效管理体系，促进公司各项业务目标的实现；结合薪酬体系、股权激励方案，打造既有市场竞争力、又体现内部公平的薪酬激励体系，吸引和留住优秀人才。 7、负责企业文化建设工作，加强团队建设，增加企业凝聚力； 8、财务、行政事务统筹管理。 |
| 工作经历2： | 2009年11月--2011年11月 在 欢网科技有限责任公司 任 人力资源与行政总监 |
| 主要职责： | 欢网科技公司由TCL和四川长虹共同组建，2010年宽带资本入股，为互联网电视（OTT TV)领域的知名企业。 担任职务：人力资源及行政管理总监 汇报对象：CEO 下属人数：12人 工作内容： 1、组织发展和储备培养：设计战略导向的组织结构，规划岗位类别/层次/数量，盘点人才现状，调研行业和人才市场，明确人才引进、培养的目标/方式/标准，建立各类人才蓄水池（内部 外部），支撑业务发展和战略落地。? 2、战略规划与分解落实：组织拟定、评审、确定公司战略发展规划，并分解成年度目标任务，落实到各职能模块、子公司和各区域，签署经营管理目标责任书，明确责权利。? 3、绩效考核和胜任评价：组织各子公司/职能部门开展季度/年度述职与绩效考核，评价管理干部胜任能力，评估业务风险，作出经营和组织调整，明确下一步整改方向和重点。? 4、优化和变革项目管理：主导内部管理优化/变革项目管理工作，基于战略、业务和客户导向，评估和优化各模块的工作模式、工作流程和标准、组织结构和岗位设置、资源配置、职责与权限、IT系统支持等，夯实管理基础，提高工作效率，提升对战略、业务和客户服务的支撑度。? 5、资格认证和能力建设：... |
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